La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre d’anticiper et vous organiser au quotidien.
Cependant, notre succès à appliquer les méthodes et outils de la gestion du temps dépend fortement de notre fonctionnement intime et de notre façon de percevoir le temps.
Cette formation accorde une large place aux dimensions personnelles et relationnelles du temps. Elle vous permet de vous approprier les méthodes et outils éprouvés en tenant compte de votre contexte et de votre propre fonctionnement.
Elle vous aide à trouver un équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée, et à tenir compte de la gestion de votre énergie dans la gestion de votre temps.
Cette formation s’adresse aux managers, aux salariés, à toute personne qui souhaite s’améliorer dans la gestion de son temps.
Public:
Cette formation s’adresse à toute personne, cadre ou cadre dirigeant, responsable d’un domaine administratif, financier ou commercial, attaché de direction ou collaborateur administratif et de secrétariat d’un chef d’entreprise.
Prérequis:
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Durée
2 journées
Cette formation-action devra vous permettre de :
De savoir mesurer la performance de sa propre activité par rapport aux attentes de l’entreprise.
De savoir corriger son temps d’utilisation au travail.
D’identifier, maîtriser et gérer ses priorités.
D’apprendre à devenir efficace, opérationnel et performant.
Programme détaillé
En ouverture de session
La réalité quotidienne de la gestion de son temps
Les grandes tendances de la non maîtrise de son temps au travail
Comment se vit la gestion des activités au quotidien
Les problématiques de la gestion du temps en situation professionnelle
Pourquoi améliorer la gestion de son temps risque de ne pas aboutir ?
Sait-on développer certaines de nos qualités pour dépasser nos attitudes habituelles ?
Comment se passe l’affection de notre temps de travail dans la réalité quotidienne ?
Thème 1 : Comment connaître et mesurer l’utilisation de son temps
Apprendre à connaître avant d’apprendre à corriger
La convergence des priorités : présentation de la méthode et tests individuel et collectif
La méthode de recensement et d’analyse de la qualité professionnelle de chacun des participants :
Présentation de la méthode.
Expérimentation du groupe de la méthode
Test individuel : « je suis débordé dans mon travail, cela veut dire quoi ? »
Thème 2 : Comment réussir la gestion de son temps
Apprendre à mieux organiser son travail pour mieux maîtriser la gestion de son temps
Planifier son travail au quotidien : méthode, conseils et exercice
Savoir déterminer ses priorités : méthode, conseils et exercices
Etre efficace dans son travail : méthode, conseils et exercices
Mise en situation : comment maitriser les imprévus
Comment supprimer les voleurs de temps : méthodes, conseils et exercices
Thème 3 : Les bases d’un plan d’action personnalisé
Note méthodologique pour mettre en œuvre des actions concrètes de retour dans l’entreprise
Identification d’actions personnalisées, propres à chaque participant, et mode opératoire de réalisation.
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons votre formation sur-mesure
Formation Intra
pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum
Votre OPCA se transforme en OPCO
Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.
Nouvelles missions des OPCO
Les OPCO ont 3 missions principales :
- Assurer le financement des formations en alternance
- Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
- Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.
Les formations financées par votre OPCO en 2019
Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :
- Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
- D’une prise en charge pour une entreprise de moins de 50 salariés
- D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.
