Développer son leadership : Mise en pratique


Les études et l'observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation au leadership vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l'action engagée.

 

 

 

Public:

Cette formation s’adresse aux manager souhaitant développer ses qualités de leader.

 

 

Prérequis:

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

 

 

 

Cette formation-action devra vous permettre de :

Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.
 

Durée 

 
2 journées

 


 

Programme détaillé

 

Réflexion sur : les qualités de leader

La différence entre leader et manager
Etre leader : quelles sont les bonnes pratiques?
Comment le manager devient un leader?
Qu'apporte le leadership à la pratique managériale ?
 
 

Des outils à manier avec savoir-faire : développer ses qualités de leader

S’approprier les principes de développement de la confiance en soi
Représenter un modèle pertinent pour ses collaborateurs
Identifier ses valeurs personnelles et les traduire en actes
Agir sur son image pour qu’elle soit en ligne avec son style de leadership
Clarifier les notions d’éthique.
 

 

Des talents à cultiver : Communiquer sa vision et la faire partager en leader

Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision.
S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés.
Développer son impact personnel et son charisme.
 
 

Des défis à relever : Transformer sa vision en projets opérationnels réussis

Transformer sa vision en projet.
Être stratège dans la mise en oeuvre de sa vision.
Analyser et évaluer les opportunités du contexte.
S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en oeuvre avec les
parties prenantes.

Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons  votre formation sur-mesure 
 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

 

 

septembre, 2019

jeu12sept(sept 12)8 h 30 minven13(sept 13)16 h 30 minPowerPoint : concevoir des présentations efficacesBureautique

jeu19sept(sept 19)8 h 30 minven20(sept 20)8 h 30 minWord Intermédiaire : Consolider ses pratiquesBUREAUTIQUE

lun23sept(sept 23)8 h 30 minjeu26(sept 26)8 h 30 minAnimation et direction d’équipe pour obtenir des résultatssession garantie

mer25sept(sept 25)8 h 30 minven27(sept 27)8 h 30 minTechniques pour Savoir mieux vendre : Outils et Méthodessession garantie

jeu26sept(sept 26)8 h 30 minven27(sept 27)8 h 30 minRenforcer son efficacité commercialesession garantie

 

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