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La gestion de projet : Outils et méthodes

Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Cette formation permet de mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet. les participants repartent avec des outils à déployer pour leurs propres projets

 

 

Public:

Cette formation s’adresse à toute personne amené à conduire des projets dans son organisation. Cette formation s’adresse à toute personne ayant à contribuer à la réalisation d’un projet.

 

Prérequis:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

Durée

2 journées

 

Cette formation devra vous permettre de :

S’approprier une méthode de conduite de projet

Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet

Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

Programme détaillé

 

La préparation du projet

Définir le projet et les modalités de son pilotage

Identifier les différents acteurs et leur rôle

Planifier le projet

Préparer le budget prévisionnel

Préparer l’environnement de travail du projet

Produire les documents au service du projet

Cas pratiques

 

Mise en œuvre d’une veille informationnelle

Cas pratiques

 

La conduite du projet

Préparer et conduire une réunion de projet

Coordonner les activités du groupe de projet

Gérer l’information du groupe projet

Suivre le projet

Cas pratiques

 

Clôturer le projet

Participer à la conduite du changement

Etablir le bilan du projet

La gestion de projet : Outils et méthodes - Questionnaire recueil des attentes -
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Formation qualité

Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active. Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnelles utilisables dès l’issue de la formation.

Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels.

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur.

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