Public:
Cadres (opérationnel ou fonctionnel) amenés à conduire ou à participer à l’ensemble du processus du recrutement interne ou externe.
Prérequis:
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Durée
1 journée
Cette formation-action devra vous permettre de :
Faire le diagnostic de son processus de recrutement et l’optimiser.
Professionnaliser sa définition de poste et de profil.
Choisir les bons canaux pour attirer les bonnes cibles.
Mettre en place un parcours d’intégration.
Mesurer l’efficacité du processus.
Programme détaillé
Le recrutement une fonction stratégique
Connaître les compétences dont l’entreprise a ou aura besoin.
Analyser les postes à pouvoir et établir le profil du candidat recherché.
Assurer le lien entre les besoins de recrutement et la mobilité interne.
Formaliser son processus et l’optimiser.
Connaître la législation sur le recrutement.
Organisation d’un recrutement
Rédiger l’annonce et choisir les supports.
Utiliser les différentes filières pour obtenir des candidatures.
Entretenir un flux choisi de candidatures spontanées.
Trier les C.V.
Connaître la validité des outils de sélection
Diversifier les sources de recrutement
S’entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d’aide à la décision.
Comprendre l’intérêt de la sélection téléphonique.
Appliquer les techniques de l’entretien de recrutement
Connaître les étapes de l’entretien.
Repérer les compétences et les motivations.
Savoir rechercher les compétences comportementales.
Adopter les bonnes attitudes pour être à l’aise au cours de l’entretien.
Répartir les rôles entre les différents recruteurs.
Le processus d’intégration
Identifier les enjeux et principes clés de l’intégration.
Les étapes du processus d’intégration.
Valider les compétences requises pendant la période d’essai.
Le rôle du manager et des RH dans le processus recrutement.
Formation à la demande
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Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.
Nouvelles missions des OPCO
Les OPCO ont 3 missions principales :
- Assurer le financement des formations en alternance
- Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
- Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.
Les formations financées par votre OPCO en 2019
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