Le processus achats-fournisseurs constitue l’une des principales chaînes de traitement de l’information. La qualité de ce processus est déterminante pour garantir la fiabilité des comptes. La comptabilité fournisseurs réalise des missions d’enregistrement, de contrôle, de mise en paiement… Cette formation aidera le collaborateur comptable à remplir pleinement son rôle sur toutes les missions de la comptabilité fournisseurs et à mieux communiquer avec ses interlocuteurs internes et externes dans un environnement en mutation avec la généralisation de la dématérialisation des factures…
Public:
Collaborateurs Comptables Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances dans ce domaine et les mettre en pratique.
Prérequis:
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Durée
2 journées
Modalités pédagogiques
Trainings : une formation participative ponctuée de nombreuses mises en situation.
Cette formation-action devra vous permettre de :
Maîtriser les missions de la comptabilité fournisseurs.
Mieux communiquer avec les interlocuteurs internes et externes dans ce contexte de généralisation de la dématérialisation des factures
Programme détaillé
Identifier le rôle et les acteurs du processus achat
Les droits et obligations de l’acheteur et du vendeur
Les missions du comptable
Maîtriser les aspects juridiques des contrats commerciaux
L’application des conditions générales d’achat
Les clauses utiles à connaître
Les délais de paiements
Contrôler les factures
Les obligations liées à la facturation
Valider la conformité de la facture
Les factures électroniques : Les contrôles à mettre en place
Traiter les litiges
Comptabiliser les factures
La comptabilisation des factures
Les investissements
La distinction entre immobilisations et charges
Les factures en devises
Participer à l’élaboration des situations comptables
Analyse et justification des comptes fournisseurs
Le rattachement des charges à la période
Cas pratiques
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons votre formation sur-mesure
Formation Intra
pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum
Votre OPCA se transforme en OPCO
Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.
Nouvelles missions des OPCO
Les OPCO ont 3 missions principales :
- Assurer le financement des formations en alternance
- Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
- Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.
Les formations financées par votre OPCO en 2019
Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :
- Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
- D’une prise en charge pour une entreprise de moins de 50 salariés
- D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.
