La gestion de TPE


Un rythme mensuel qui ne vous tient pas trop éloigné de vos activités professionnelles.
Une progression pédagogique cohérente sur des thèmes adaptés aux réalités de la Guyane, sont autant d’atouts de ce cycle de formation qui est construit de manière à accompagner le dirigeant dans l’acquisition de la maîtrise  de performances.

 

 

 

Public:

Le cycle gestion d’entreprise s’adresse aux dirigeants, et toutes personnes impliquées dans le déploiement de la stratégie d’entreprise.

 

 

Prérequis:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

 

Durée 

10 journées

 

 

Cette formation-action devra vous permettre de :

D’actualiser vos connaissances afin de maitriser les fonctions essentielles de l’entreprise.

 


 

Programme détaillé

 

Phase 1 : Identifier les compétences clés

L’action se déroule sur deux journées qui sont consacrées à une simulation en entreprise.
La dernière partie est un débriefing permettant de faire le lien avec votre entreprise.
Objectifs pédagogiques :
Découvrir les contraintes qui agissent sur l’entreprise :
Contraintes externes (Marché, actionnaires, banques, Etat…)
Contraintes internes (technologies, machines, ressources humaines, performances)
Identifier les problématiques auxquelles une entreprise est confrontée au cours de son existence.
Interpréter des indicateurs de résultats d’une entreprise et des mécanismes comptables de base.
 

 

Phase 2 : Identifier les fondamentaux du rôle du dirigeant

Identifier les techniques et tous les savoir-faire pour atteindre les objectifs de l’entreprise dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique
Objectifs pédagogiques
Diriger, qu’est-ce que c’est ?
Savoir fixer des objectifs pertinents (Méthode, outils)
Savoir définir avec chaque collaborateur sa mission, son rôle, ses objectifs
Optimiser ses capacités de communiquant
Maîtriser la cohésion pour le fonctionnement de l’entreprise
 

 

Phase 3 : L’importance de la trésorerie et de la maitrise des couts

Mettre en place un système de pilotage adapté et concevoir les outils participants à ce système. La performance de l’entreprise dépend pour une large partie de la maitrise des liaisons de ces opérations.
Objectifs pédagogiques :
Comment gérer au quotidien ma trésorerie
Clarification sur : L’octroi de mer,
Clarification sur : les coûts
Clarification sur : les marges
 

 

Phase 4 : L’importance de la relation avec les tiers.

Ce module permet d’Analyser et de comprendre l’impact et les enjeux d’une relation professionnelle optimale afin de disposer d'informations sur le fonctionnement des établissements financiers et fiscaux.
Objectifs pédagogiques :
Comment négocier un découvert bancaire : Quand ? Comment ? … Ecueil à éviter.
Mettre en place une Relation avec l’Urssaf et les impôts
Des possibilités : La défiscalisation, les subventions

 

 

Phase 5 : Appréhender les conséquences sociales de ses salariés.

La règlementation applicable sur le social en entreprise
Objectifs pédagogiques :
Ce qu’il faut savoir sur : Le contrat de travail et la politique salariale
Ce qu’il faut savoir sur : Les relations sociales et les droits du travail
Ce qu’il faut savoir sur : Les dispositifs d’aides à l’emploi

 

 

Phase 6 : L'aspect juridique

Connaitre les obligations juridiques qui incombent afin de prendre conscience de ses engagements.
Objectifs pédagogiques :
La notion de responsabilité (Civile et pénale)
A quel moment j'engage ma responsabilité.
Les principaux cas de mise en cause de la responsabilité.

 

 

Phase 7 : Assurer la gestion administrative du service

Permettre aux participants d’optimiser la répartition de leur temps de travail  entre les interventions et leur travail administratif mais aussi et surtout entre leurs différents interlocuteurs
Objectifs pédagogiques :
Mettre à jour les données administratives dans le respect de la loi
Appliquer des méthodes et des procédures de travail et les faire évoluer
Evaluer les compétences de ses prestataires

 

 

Phase 8 : Décrypter ses comptes

Les comptes annuels, qui servent notamment à l'établissement de la liasse fiscale, sont le reflet exact de l'activité de l’entreprise. Précision sur ce savoir Faire.
Objectifs pédagogiques :
Les principaux indicateurs du compte de résultat
Les enseignements du bilan - L'importance du tableau de bord

Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons  votre formation sur-mesure 
 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

 

 

novembre, 2019

lun04nov(nov 4)8 h 30 minmer06(nov 6)8 h 30 minExcel: S’initier aux essentielsSESSION GARANTIE

jeu14nov(nov 14)8 h 30 minven15(nov 15)8 h 30 minS’affirmer dans ses relations professionnelles – Sources de l’efficacitésession garantie

jeu14nov(nov 14)8 h 30 minven15(nov 15)8 h 30 minExcel: Niveau intermédiaire – Consolider les basesSESSION GARANTIE

mer20nov(nov 20)8 h 30 minven22(nov 22)16 h 30 minManager une équipe : professionnaliser ses pratiquesSession garantie

jeu21nov(nov 21)8 h 30 minven22(nov 22)8 h 30 minLa gestion de projet : Outils et méthodessession garantie

jeu28novToute la journéeven29Travailler avec efficacité avec les autresSession garantie

 

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