Travailler avec efficacité avec les autres


Comment bien travailler avec les autres ? Une équipe n’est pas seulement un rassemblement d’individus. Une équipe doit être un véritable groupe de travail. Chaque membre de l’équipe doit œuvrer non pas individuellement mais avec tous les autres pour atteindre un objectif commun. Ils doivent pour cela partager des valeurs communes et une vision du travail à accomplir. En contrepartie, le travail d’équipe doit être une source d’épanouissement pour ses membres.

 

 

 

Public:

Toute personne ayant à travailler en collaboration avec ses collègues, sa hiérarchie ou les autres services

 

 

Prérequis:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

Durée

2 Journées

 

 

Cette formation-action devra vous permettre de :

Maîtriser les techniques permettant de rendre plus efficace son travail avec les autres
Répartir son organisation de manière optimale dans la gestion de sa charge de travail
Gérer ses échanges interpersonnels pour optimiser son organisation personnelle

 


 

Programme détaillé

 

Définir ses attentes en termes de réalisation

Clarifier son organisation : cerner ses missions, ses tâches et ses objectifs.
Identifier son investissement personnel : responsabilités et rôles attendus.
Cerner les attentes de son environnement.
Définir et valider les ressources nécessaires.
 

 

Participer ensemble à un projet commun

Savoir travailler avec un enjeu
Se doter d'objectifs concrets de résultats
Passer ensemble des objectifs à l 'action

 

 

 

Clarifier le rôle des différents interlocuteurs

Se mettre d'accord sur qui fait quoi et pour quand
Définir ensemble le pouvoir et les limites de chacun

 

 

Comment planifier ses activités

Savoir organiser le travail : avec efficacité, équité et légitimité
L’organisation du travail : préalable indispensable à l’efficacité
Savoir fixer des objectifs en utilisant la méthode SMART
Gérer ses priorités à l’aide de la matrice d’EISENHOWER

 

 

Mettre au point la planification de l'action

Construire un calendrier avec les autres interlocuteurs
Mettre sur pied les outils de contrôle et de suivi des étapes de la progression

 

 

Repérer et traiter les blocages individuels et collectifs

Analyser les écarts
Négocier ensemble et trouver les solutions
Informer et être informé en permanence
Construire un réseau d'information pour une meilleure collaboration

Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons  votre formation sur-mesure 
 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

 

 

décembre, 2019

mer11déc(déc 11)8 h 30 minven13(déc 13)8 h 30 minSavoir vendre dans un point de ventevente

jeu12déc(déc 12)8 h 30 minven13(déc 13)8 h 30 minOutlook s’initier aux essentielsBUREAUTIQUE

 

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