Fiabiliser la pratique de la paie


Même si les systèmes de paie sont de plus en plus fiables, il est fondamental que les responsables et gestionnaires paie comprennent et décryptent tous les mécanismes de paie. L’actualité de la paie, ces dernières années, est de plus en plus riche, notamment en matière de charges sociales. Autant de sujets susceptibles de faire l’objet de contrôles et redressements potentiels en cas de contrôle URSSAF. Pour mener à bien leur mission, les responsables et gestionnaires paie doivent maîtriser la pratique des textes, les techniques de calcul des charges sociales et valider le processus C'est l'objectif de cette formation.

 

 

 

Public:

Cette formation s’adresse à toute personne en charge de la paie désirant acquérir les compétences nécessaires pour assurer la gestion de la paie et des cotisations.

 

 

Prérequis:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

 

Durée

3 journées

 

 

Cette formation-action devra vous permettre de :

De réaliser vos bulletins de paie et remplir vos obligations sociales en fonctions des spécificités de votre entreprise et de vos salariés et d’en maîtriser les incidences.

 


 

Programme détaillé

 

L'incidence de la durée du travail sur la paie

Durée légale et conventionnelle
Heures supplémentaires : principes de calculs et de quotas
Repos compensateur, heures de récupération

 

 

Le traitement de la rémunération brute

Détermination du brut et des différents nets
Heures et jours d'absence non compensés
SMIC, minimum conventionnel, minimum garanti

 

 

Les congés payés

Droits à temps plein et à temps partiel
Congé principal et 5ème semaine, loi du maintien et du 10ème, le fractionnement
Les congés payés lors du départ du salarié
 

 

Le traitement des absences et de la maladie

Indemnités journalières - Maintien du salaire
Congé de maternité - Congé de paternité
Accident du travail et maladie professionnelle
Indemnités de licenciement et la retraite - Congés pour événements familiaux
Absences non rémunérées
 
 

Les heures supplémentaires / complémentaires

Les majorations
Le contingent
La modulation
 
 

Les cotisations

Charges de Sécurité Sociale - La LODEOM
Retraite complémentaire ARCCO et AGIRC
 

 

Le traitement Paie des départs de l’entreprise

Le licenciement
La démission
La rupture conventionnelle amiable
Les éléments de rémunération non soumis à cotisation
 

 

Contrôler les travaux de l'après-paie

Connaître les déclarations liées à la paie (Impact de la DSN).
Le paiement des charges : Urssaf ; caisses de retraite.
Vérifier l'exactitude de la Ducs DSN.

Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons  votre formation sur-mesure 
 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

 

 

 

 

Notre méthode

Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active.Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnelles utilisables dès l’issue de la formation.

Suivi et évaluation

Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Support de cours

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Ressources pédagogiques

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels

 Notre réseau de formateurs experts

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Modalités et délais d’accès (En savoir plus)

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur.

 


Nous contacter

par Mail


Par téléphone

Du lundi au vendredi de o8h3o à 17h3o

0594 37 87 86


 

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