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SUMMARY:Maîtrise et gestion du temps de travail | Outils et méthodes (Session garantie)
DESCRIPTION:  \n\nLa gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre d’anticiper et vous organiser au quotidien. \nCependant\, notre succès à appliquer les méthodes et outils de la gestion du temps dépend fortement de notre fonctionnement intime et de notre façon de percevoir le temps. \nCette formation accorde une large place aux dimensions personnelles et relationnelles du temps. Elle vous permet de vous approprier les méthodes et outils éprouvés en tenant compte de votre contexte et de votre propre fonctionnement. \nElle vous aide à trouver un équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée\, et à tenir compte de la gestion de votre énergie dans la gestion de votre temps. \nCette formation s’adresse aux managers\, aux salariés\, à toute personne qui souhaite s’améliorer dans la gestion de son temps. \nPublic: \n\nCette formation s’adresse à toute personne\, cadre ou cadre dirigeant\, responsable d’un domaine administratif\, financier ou commercial\, attaché de direction ou collaborateur administratif et de secrétariat d’un chef d’entreprise. \n\nPrérequis: \n\nCette formation ne nécessite pas de prérequis. \n\nDurée: 2 journées \nDates : Les  14. 15 septembre 2026 \nCette formation devra vous permettre de : \n\n\nDe savoir mesurer la performance de sa propre activité par rapport aux attentes de l’entreprise.\nDe savoir corriger son temps d’utilisation au travail.\nD’identifier\, maîtriser et gérer ses priorités.\nD’apprendre à devenir efficace\, opérationnel et performant.
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SUMMARY:La gestion de projet : Outils et Méthodes (Session garantie)
DESCRIPTION:  \nDans les organisations\, le mode projet a fait la preuve de son efficacité au cours des dernières années. Et pour cause ! Il garantit une meilleure efficacité des équipes au service des résultats. Cependant\, malgré la compétence des responsables à qui sont confiés les projets\, la déception est parfois au rendez-vous : délais non respectés\, coûts qui flambent\, qualité pas toujours optimale… : aussi est-il nécessaire de proposer à ses collaborateurs une formation efficace à la gestion de projet ! \nObjectifs pédagogiques : \n\nS’approprier une méthode de conduite de projet –\nIdentifier les principaux outils de conduite de projet –\nRéussir le projet dans le respect des objectifs fixés\n\nPour qui :Cette formation s’adresse à toute personne amenée à conduire des projets dans son organisation \nPrérequis : cette formation ne nécessite aucun prérequis . \nDates : les 30 septembre et les 01. 02 octobre 2026 \nHoraires : de o8h3o à 12h3o – 16h30 à 16h30 \nDurée : 03 jours soit 21 heures \n  \n 
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CATEGORIES:Assistante,Efficacité professionnelle,Management
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