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SUMMARY:Excel : Consolider ses pratiques (Gérer et analyser vos données)
DESCRIPTION:  \n\n \n\n« Transformez vos données en décisions claires : maîtrisez Excel pour gagner en efficacité et en performance. » \nDans un monde professionnel où l’informatique est omniprésente\, Excel reste l’outil incontournable pour organiser\, analyser et mettre en valeur vos données. Cette formation vous offre bien plus qu’un simple perfectionnement technique : elle vous permet de développer une véritable maîtrise\, d’automatiser vos tâches répétitives et de révéler les tendances cachées dans vos tableaux. En deux journées intensives\, vous apprendrez à exploiter pleinement Excel pour améliorer la qualité de votre travail\, gagner du temps et renforcer votre impact au sein de votre organisation. \nSynthèse du programme\n\nMise en forme avancée des tableaux et gestion de l’affichage\nOutils de gain de temps (validation de données\, mise en forme conditionnelle)\nFormules simples et complexes\, statistiques et recherches\nGestion et analyse de listes de données\nMise en page professionnelle pour l’impression\nTableaux croisés dynamiques\n\nPour qui : Utilisateur autodidacte possédant des notions et souhaitant consolider ses connaissances Excel (version 2013 et suivantes). \nPrérequis : Être à l’aise dans l’environnement Windows et utiliser régulièrement un ordinateur. Avoir déjà pratiqué Excel. \nMatériel et logiciel utilisé: Pour les formations réalisées en salle\, dans notre centre de formation\, un ordinateur et l’accès au logiciel dans les versions appropriées sont fournis. \nDates de la formation : Les 19. 20 février 2026 \nHoraires : de o8h3o à 12h3o – 12h30 à 16h30 \n\n\n  \n 
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SUMMARY:Instaurer la Confiance et Recadrer sans Rompre le Lien
DESCRIPTION:Préambule de la formation \nDans un monde professionnel en constante évolution\, la qualité des relations humaines devient un levier essentiel de performance et de bien-être. Le respect\, la confiance et la capacité à communiquer avec justesse ne sont plus des « soft skills » secondaires : ce sont les fondations du leadership moderne. \nCette formation s’adresse à celles et ceux qui souhaitent affirmer leur posture de leader tout en cultivant des relations authentiques et constructives. Elle propose un cadre clair pour instaurer la confiance\, développer une culture de feedback et intervenir avec bienveillance lorsque le cadre est dépassé. \nSynthèse du programme\n\nInstaurer la confiance\nMaîtriser l’art du feedback\nRecadrer efficacement et gérer les messages difficiles\n\nPour qui :Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent mettre en place une communication efficace pour atteindre ses objectifs (Quantitatifs et qualitatifs) \nPrérequis :cette formation ne nécessite aucun prérequis \nDates de la formation : Les 224. 25 septembre 2026 \nHoraires : de o8h3o à 12h3o – 12h30 à 16h30 \n\n\n  \n 
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SUMMARY:Chef de service: Comment réussir dans sa fonction
DESCRIPTION:  \n\n\n« Devenez un manager inspirant : clarifiez vos responsabilités\, motivez vos équipes et déléguez avec succès. » \nÊtre manager ne se résume pas à superviser : c’est incarner un rôle clé entre la direction et les équipes\, en donnant du sens\, en fixant des objectifs clairs et en créant les conditions de la performance collective. Cette formation vous aide à maîtriser les spécificités de la fonction de cadre intermédiaire\, à structurer vos responsabilités et à développer un management motivant et responsabilisant. Vous apprendrez à fixer des objectifs S.M.A.R.T.\, à adapter votre style de management aux situations\, à déléguer efficacement et à traiter les erreurs dans une dynamique de progrès. Grâce à des mises en pratique et à l’élaboration d’un plan d’action individuel\, vous repartirez avec des outils concrets pour renforcer votre posture managériale et accompagner vos collaborateurs vers l’autonomie et la réussite. \nSynthèse du programme\n\nClarifier les activités et responsabilités du manager intermédiaire\nDéfinir missions\, rôles et objectifs avec chaque collaborateur\nFixer des objectifs S.M.A.R.T. et identifier les critères de performance d’une équipe\nSusciter la motivation individuelle et traiter les situations de démotivation\nPratiquer une délégation responsabilisante (étapes\, entretien\, suivi\, évaluation)\nAdapter son style de management au contexte et développer l’autonomie des collaborateurs\nTraiter les erreurs et gérer les situations délicates sans démotiver\nConstruire un plan d’action individuel pour les 6 prochains mois\n\nQuels sont les objectifs de cette formation ? \nD’acquérir les techniques et les savoir-faire de la direction et l’animation d’équipe pour réussir collectivement les objectifs de l’organisation dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique. \nPrérequis : cette formation ne nécessite aucun prérequis \nDurée : 3 jours \nDates : Les 26. 27. 28 février 2026 \nHoraires : de 08h30 à 12h30 et de 13h30 à 16h30
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