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SUMMARY:Maîtrise et gestion du temps de travail | Outils et méthodes
DESCRIPTION:  \n\nLa gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre d’anticiper et vous organiser au quotidien. \nCependant\, notre succès à appliquer les méthodes et outils de la gestion du temps dépend fortement de notre fonctionnement intime et de notre façon de percevoir le temps. \nCette formation accorde une large place aux dimensions personnelles et relationnelles du temps. Elle vous permet de vous approprier les méthodes et outils éprouvés en tenant compte de votre contexte et de votre propre fonctionnement. \nElle vous aide à trouver un équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée\, et à tenir compte de la gestion de votre énergie dans la gestion de votre temps. \nCette formation s’adresse aux managers\, aux salariés\, à toute personne qui souhaite s’améliorer dans la gestion de son temps. \nPublic: \n\nCette formation s’adresse à toute personne\, cadre ou cadre dirigeant\, responsable d’un domaine administratif\, financier ou commercial\, attaché de direction ou collaborateur administratif et de secrétariat d’un chef d’entreprise. \n\nPrérequis: \n\nCette formation ne nécessite pas de prérequis. \n\nDurée: 2 journées \nDates : Les  14. 15 septembre 2026 \nCette formation devra vous permettre de : \n\n\nDe savoir mesurer la performance de sa propre activité par rapport aux attentes de l’entreprise.\nDe savoir corriger son temps d’utilisation au travail.\nD’identifier\, maîtriser et gérer ses priorités.\nD’apprendre à devenir efficace\, opérationnel et performant.
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SUMMARY:Renforcer son efficacité professionnelle
DESCRIPTION:« Développez vos talents commerciaux : transformez chaque échange client en opportunité de valeur. » \nDans un contexte où la relation client est au cœur de la performance\, savoir vendre ne se limite plus à conclure une transaction : il s’agit de créer une expérience\, de bâtir une confiance et de générer de la valeur durable. Cette formation vous accompagne dans l’acquisition de techniques d’argumentation personnalisées et de comportements efficaces pour maximiser vos résultats en vente-service. Grâce à des mises en pratique\, des jeux de rôle et des outils concrets\, vous apprendrez à accueillir vos clients avec impact\, à calibrer vos arguments selon leurs besoins\, et à conduire chaque échange avec précision et assurance. L’objectif : renforcer votre efficacité commerciale et contribuer activement à la satisfaction et à la fidélisation de vos clients. \nSynthèse du programme\n\nComprendre les étapes clés du processus de vente et leurs enjeux (rentabilité\, relation commerciale)\nAccueillir le client avec impact (méthode des 5×20\, face-à-face optimisé)\nJeux de rôle pour diagnostiquer son potentiel et son efficacité\nConstruire et adapter ses argumentaires (donner envie\, prouver\, convaincre)\nExercice pratique : identifier besoins et critères de choix du client\nDévelopper l’efficacité interne pour mieux servir le client externe (questionnement\, positionnement\, validation de la satisfaction)\nÉlaborer un plan d’action personnalisé pour renforcer sa relation commerciale\n\n\nPour qui : Toute personne souhaitant acquérir les connaissances nécessaires afin de maîtriser le processus de la vente. \nPrérequis :cette formation ne nécessite aucun prérequis \nDates de la formation : Les 28. 29 septembre 2026 \nHoraires : de o8h3o à 12h3o – 12h30 à 16h30 \n\n\n 
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