Cette formation au perfectionnement d’Excel s’adresse à toute personne désireuse de consolider ses bases d’utilisations dans la manipulation d’un tableur.

S’affirmer sans crainte ni agressivité dans ses relations professionnelles est une clé très importante aujourd’hui pour réussir avec les autres. Les techniques de l’assertivité permettent de faire face aux situations de tensions quotidiennes courantes et d’éviter d’en générer soi-même. Cette méthode permet de limiter l’agressivité, la passivité ou la manipulation dans les relations habituelles. Cette formation d’initiation aux premiers outils aide à développer son attitude pour s’affirmer positivement dans ses relations professionnelles.

Cette formation-action devra vous permettre de :

Mettre en œuvre les premières actions pour mieux s’affirmer. Ajuster son comportement à celui des autres avec plus d’assurance. Solliciter les autres positivement. Savoir critiquer avec justesse.

 

Durée 

2 journées

 

Le programme

Cette formation au perfectionnement d’Excel s’adresse à toute personne désireuse de consolider ses bases d’utilisations dans la manipulation d’un tableur.

Perfectionner le savoir des participants et multiplier leurs aptitudes managériales. Parfaire l’encadrant en le dotant de méthodes effectives adaptées aux situations quotidiennes de la gestion d’équipe, afin de mieux se positionner et s’affirmer en tant que Manager de proximité. Savoir et pouvoir mettre en oeuvre une communication. Savoir résoudre les difficultés et créer une dynamique d’amélioration continue.

Cette formation-action devra vous permettre de :

D’acquérir les techniques et les savoir-faire de la direction et l’animation d’équipe pour réussir collectivement les
objectifs de l’organisation dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique.

 

Durée 

3 journées

 

Le programme

Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Cette formation permet de mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet. les participants repartent avec des outils à déployer pour leurs propres projets

Cette formation-action devra vous permettre de :

S’approprier une méthode de conduite de projet

Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet

Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

 

Durée 

2 journées

 

Le programme