I.R.P

Comprendre la fonction d’encadrement d’équipe constitue un enjeu important pour l’entreprise. En effet, l’encadrement de proximité joue un rôle essentiel de relais dans l’organisation et des orientations de la structure.

Cette formation présente les étapes et les outils pour aider à passer d’une logique de non encadrant à une logique de manager et de comprendre les nouvelles diligences.

Cette formation-action devra vous permettre de :

D’acquérir les techniques et les savoir-faire de la direction et l’animation d’équipe pour réussir collectivement les objectifs de l’entreprise dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique et apaisé.

 

Durée

3 journées

Le programme

Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Cette formation permet de mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet. les participants repartent avec des outils à déployer pour leurs propres projets

Cette formation-action devra vous permettre de :

S’approprier une méthode de conduite de projet

Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet

Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

Durée

2 journées

 

Le programme

Cette formation au perfectionnement d’Excel s’adresse à toute personne désireuse de consolider ses bases d’utilisations dans la manipulation d’un tableur.

Parfaite connaissance des produits/services qu’il propose, qualités relationnelles, écoute et prise en compte des besoins, voici le commercial idéal tel que le décrivent vos clients. Nombreux sont les vendeurs qui sont conscients de leurs poids dans l’influence sur le client. Mais paradoxalement, rares sont ceux qui prennent le temps de vraiment« vendre » leur différence, Leur expertise, leur professionnalisme.

Cette formation-action devra vous permettre de :

Connaître les mécanismes et les phases de l’acte d’achat.
Transformer la prise de commande en acte de vente.
Développer les ventes par la maîtrise de techniques de ventes

Durée

3 journées

 

Le programme

De nos jours exceller dans ses domaines de compétences techniques ne suffit plus. À compétences égales, ce qui fait la différence entre les individus dans une organisation, c’est la capacité à communiquer dans toutes les situations au quotidien : sa hiérarchie, ses collègues, avec ses clients, avec le comité de direction…

Cette formation-action devra vous permettre de :

D’apprendre et maîtriser toutes les formes de communication directes et indirectes dans l’environnement professionnel.

Durée

2 journées

 

Le programme