PAO

Ce stage permet d’accéder à la certification TOSA® et d’évaluer votre niveau de maîtrise  de PowerPoint 2007 / 2010. La certification est inscrite au RCNP, éligible au CPF pour tous les salariés et demandeurs d’emploi. Code CPF : 237 359. 

Cette formation-action devra vous permettre de :

• Créer des diapositives et les mettre en valeur
• Réaliser un diaporama attractif

Durée 

2 journées

Le programme

Cette formation au perfectionnement d’Excel s’adresse à toute personne désireuse de consolider ses bases d’utilisations dans la manipulation d’un tableur.

Ce stage permet d’accéder à la certification TOSA® et d’évaluer votre niveau de maîtrise  d’Outlook 2007 / 2010. La certification est inscrite au RCNP, éligible au CPF pour tous les salariés et demandeurs d’emploi. Code CPF :237 359.

Cette formation-action devra vous permettre de :

Maîtriser les principales commandes sous Outlook

Cette formation Outllook 2007/2010,  vous aidera à vous concentrer sur ce qui est important à l’aide d’un affichage clair des messages électroniques, des calendriers et des contacts, l’interface d’Outlook est à la fois séduisante et pratiqueLes participants apprendront en deux journées à utiliser les principaux outils mis à leur disposition dans Outlook : la messagerie, les gestionnaires de tâches et de contacts et le calendrier.

La certification TOSA® certifie un niveau de compétence sur les logiciels Word, Excel, Access, Outlook ou Powerpoint. Elle permet de :

• Mesurer et valider des compétences pour attester d’un niveau précis
• Obtenir un score sur 1000 que vous pouvez afficher sur votre CV.

Durée 

2 journées

 

Le programme

Cette formation au perfectionnement d’Excel s’adresse à toute personne désireuse de consolider ses bases d’utilisations dans la manipulation d’un tableur.

Cette formation au perfectionnement d’Excel s’adresse à toute personne désireuse de consolider ses bases d’utilisations dans la manipulation d’un tableur.

Cette formation au perfectionnement d’Excel s’adresse à toute personne désireuse de consolider ses bases d’utilisations dans la manipulation d’un tableur.

Tous les thèmes sont traités sous la forme de mises en situation, de travaux individuels et collectifs qui tiennent compte des attentes des participants et du contexte précis de leur pratique professionnelle. Démarche dynamique et interactive, fondée sur des échanges entre les participants et le formateur. Celui-ci favorise, par les questionnements et les travaux en groupe, l’émergence et l’appropriation des concepts et méthodes. Les apports de connaissances viennent enrichir la démarche pour favoriser la progression.

En début de session
État des lieux : Poser les vrais problèmes et les vrais enjeux de la problématique managériale du monde professionnel d’aujourd’hui : savoir passer de « l’autoritarisme » à l’animation efficace de proximité. La formation se déroulera autour des 7 grands domaines de la pratique et de la réussite managériale.

Cette formation-action devra vous permettre de :

Acquérir les techniques et les savoir-faire de la direction et l’animation d’équipe pour réussir collectivement les objectifs de l’entreprise dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique et apaisé.

 

L’un des enjeux majeurs du manager consiste à impliquer et faire adhérer les acteurs concernés par ses missions. Ce résultat nécessite la création d’une relation  qui repose sur la flexibilité des comportements. L’objectif est de vous fournir les outils pour mieux vous connaître, améliorer votre communication avec l’équipe et obtenir plus de contentement et d’efficacité dans votre management du quotidien.

 

Durée 

4 journées

 

Le programme

La tenue des stocks est un maillon de la chaîne logistique dont la défaillance peut entraîner une dégradation du service au client. Cette formation à la gestion de stock vous fournit les outils pour fonctionner en « juste stock » pour un meilleur service au client et un coût optimisé pour l’entreprise.

Cette formation-action devra vous permettre de :

De comprendre la nécessité et l’incidence du stock

D’identifier les zones d’enjeux de ses stocks

D’assurer le pilotage de sa gestion de stock

Durée

3 journées

Le programme