IA Générative Opérationnelle (IAGO)

A qui s’adresse cette formation :
Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant développer ou renforcer leurs compétences dans le domaine concerné, quel que soit leur secteur d’activité.

 

Prérequis
Aucun

 

Les objectifs de la formation: 
Permettre aux dirigeants, indépendants et salariés d’utiliser l’IA générative comme un assistant opérationnel dans leur activité quotidienne.

 

Modalités pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, alternant apports théoriques, mises en situation et exercices pratiques.

 

Les méthodes pédagogiques utilisées favorisent l’appropriation progressive des compétences par les participants et leur transposition immédiate dans leur contexte professionnel.

Durée de la formation
3 jours

L’intelligence artificielle générative offre aujourd’hui de nouvelles possibilités pour faciliter et optimiser de nombreuses tâches professionnelles. Accessible à tous, elle permet notamment de rédiger, structurer des informations, produire des contenus ou encore organiser son travail plus efficacement.
Cette formation propose une découverte concrète et pratique de ces outils afin d’en comprendre le fonctionnement, les usages et les limites. À travers des exercices et des applications liées aux besoins des participants, chacun pourra expérimenter l’IA et identifier des utilisations directement mobilisables dans son activité professionnelle
Comprendre et pratiquer immédiatement
Comprendre ce qu’est l’IA générative (explication simple, sans jargon technique)
Identifier ce que l’IA sait faire et ne sait pas faire
Observer des cas concrets adaptés aux TPE / PME
Comprendre la logique de dialogue avec l’outil
Tester l’IA en direct sur un besoin réel des participants
Reformuler une demande vague en demande précise
Comparer deux résultats obtenus avec une consigne différente
Analyser pourquoi un résultat est pertinent ou non
Identifier 3 usages immédiats dans son activité
Structurer ses demandes et découvrir les outils
Comprendre pourquoi certaines demandes produisent de mauvais résultats
Structurer une demande claire et exploitable
Adapter la formulation selon l’objectif professionnel
Découvrir les 3 IAG les plus utilisées : ChatGPT – Gemini  Claude
Réécrire un email professionnel avec l’IA
Construire une demande complète liée à son métier
Comparer les réponses entre plusieurs outils
Ajuster les consignes pour améliorer la qualité
Constituer une base de prompts personnalisés
Utiliser l’IA pour produire concrètement (appliquée à la gestion et à la bureautique)
Rédiger des emails professionnels plus rapidement
Structurer un devis ou une proposition commerciale
Créer un argumentaire de vente personnalisé
Générer un planning ou une organisation hebdomadaire
Synthétiser un document long
Clarifier une procédure interne
Reformuler un message client complexe
Produire des contenus adaptés à son secteur
Ateliers
Travailler sur un document réel apporté par le participant
Optimiser une tâche administrative répétitive
Adapter un même contenu à différents publics
Tester différentes formulations pour améliorer l’impact
Mini-projet métier
Définir un objectif professionnel concret
Produire un livrable exploitable immédiatement
Améliorer la qualité des résultats par itérations
Adapter les productions à sa cible réelle
Construire un plan de communication simplifié
Concevoir une séquence de relance client
Structurer une offre commerciale
Créer un guide d’accueil client
Finaliser et sécuriser l’usage
Tester différentes variantes de production
Ajuster le ton et le niveau de langage
Structurer un document prêt à diffuser
Présenter son projet en 5 minutes
Identifier les axes d’amélioration
Éthique, cadre et plan d’action
Comprendre les enjeux de confidentialité
Identifier les risques liés aux données sensibles
Comprendre les limites juridiques
Repérer les biais possibles
Mettre en place des bonnes pratiques professionnelles
Atelier final
Analyser un cas réel à risque
Corriger une utilisation inadaptée
Construire un plan d’action sur 30 jours
Définir 3 actions concrètes à mettre en place immédiatement

Modalités Pédagogiques chez Masterformation

Chez Masterformation , les modalités pédagogiques sont conçues pour offrir une expérience d’apprentissage enrichissante et adaptée aux besoins spécifiques des apprenants. Voici une description détaillée des modalités pédagogiques proposées :

1. Formations en Présentiel

  • Description : Les formations en présentiel se déroulent dans les locaux de Masterformation ou sur site. Elles permettent une interaction directe entre les formateurs et les apprenants.
  • Avantages :
    • Interaction directe avec le formateur.
    • Possibilité de poser des questions en temps réel.
    • Activités pratiques et exercices en groupe.

Exemples :

    • Ateliers de travail en groupe.
    • Simulations et jeux de rôle.
    • Démonstrations en direct

2. Formations Intra-entreprise

  • Description : Les formations intra-entreprise sont personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise. Elles peuvent se dérouler dans les locaux de l’entreprise ou chez Masterformation.

 

  • Avantages :
    • Adaptation du contenu aux problématiques spécifiques de l’entreprise.
    • Formation en groupe homogène facilitant la cohésion d’équipe.
    • Confidentialité et pertinence des exemples et études de cas.

 

  • Exemples :
    • Programmes de développement de compétences sur mesure.
    • Ateliers de résolution de problèmes spécifiques à l’entreprise.
    • Séances de coaching en équipe.

3. Formations Inter-entreprises

  • Description : Les formations inter-entreprises regroupent des participants de différentes entreprises, permettant un échange d’expériences et de bonnes pratiques.

 

  • Avantages :
    • Richesse des échanges interprofessionnels.
    • Réseau de contacts élargi.
    • Partage de différentes perspectives sur des problématiques communes.

 

  • Exemples :
    • Séquences sur des sujets spécifiques.
      Ateliers pratiques.
    • Groupes de discussion et de travail sur des cas pratiques.

6. Accompagnement Individuel (Coaching)

  • Description : Le coaching individuel offre un suivi personnalisé pour le développement des compétences et l’atteinte des objectifs professionnels.

 

  • Avantages :
    • Personnalisation maximale.
    • Suivi et feedback constants.
    • Adaptabilité des sessions en fonction des progrès et des besoins.

 

  • Exemples :
    • Sessions de coaching en face à face ou en ligne.
    • Plan de développement personnalisé.
    • Accompagnement sur des projets spécifiques.

Conclusion

Les modalités pédagogiques chez Masterformation en Guyane sont variées et flexibles, adaptées aux différents besoins et contraintes des apprenants. Chaque format est pensé pour maximiser l’efficacité de l’apprentissage et assurer une montée en compétences optimale.

Les formations intra et inter-entreprises, ainsi que le coaching individuel, complètent cette offre pour répondre de manière spécifique aux attentes des entreprises et des professionnels en Guyane.


Formation à la demande

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Nos concevons  votre formation sur-mesure 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

Formation qualité

Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active. Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnelles utilisables dès l’issue de la formation.

Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels.

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur.

1. Formations en Présentiel

  • Description : Les formations en présentiel se déroulent dans les locaux de Masterformation ou sur site. Elles permettent une interaction directe entre les formateurs et les apprenants.
  • Avantages :
    • Interaction directe avec le formateur.
    • Possibilité de poser des questions en temps réel.
    • Activités pratiques et exercices en groupe.

Exemples :

    • Ateliers de travail en groupe.
    • Simulations et jeux de rôle.
    • Démonstrations en direct
    •  

2. Formations Intra-entreprise

  • Description : Les formations intra-entreprise sont personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise. Elles peuvent se dérouler dans les locaux de l’entreprise ou chez Masterformation.
  • Avantages :
    • Adaptation du contenu aux problématiques spécifiques de l’entreprise.
    • Formation en groupe homogène facilitant la cohésion d’équipe.
    • Confidentialité et pertinence des exemples et études de cas.
  • Exemples :
    • Programmes de développement de compétences sur mesure.
    • Ateliers de résolution de problèmes spécifiques à l’entreprise.
    • Séances de coaching en équipe.

3. Formations Inter-entreprises

  • Description : Les formations inter-entreprises regroupent des participants de différentes entreprises, permettant un échange d’expériences et de bonnes pratiques.
  • Avantages :
    • Richesse des échanges interprofessionnels.
    • Réseau de contacts élargi.
    • Partage de différentes perspectives sur des problématiques communes.
  • Exemples :
    • Séquences sur des sujets spécifiques.
      Ateliers pratiques.
    • Groupes de discussion et de travail sur des cas pratiques.

6. Accompagnement Individuel (Coaching)

  • Description : Le coaching individuel offre un suivi personnalisé pour le développement des compétences et l’atteinte des objectifs professionnels.
  • Avantages :
    • Personnalisation maximale.
    • Suivi et feedback constants.
    • Adaptabilité des sessions en fonction des progrès et des besoins.
  • Exemples :
    • Sessions de coaching en face à face ou en ligne.
    • Plan de développement personnalisé.
    • Accompagnement sur des projets spécifiques.

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