Dans les organisations, le mode projet a fait la preuve de son efficacité au cours des dernières années. Et pour cause ! Il garantit une meilleure efficacité des équipes au service des résultats. Cependant, malgré la compétence des responsables à qui sont confiés les projets, la déception est parfois au rendez-vous : délais non respectés, coûts qui flambent, qualité pas toujours optimale… : aussi est-il nécessaire de proposer à ses collaborateurs une formation efficace à la gestion de projet ! Objectifs pédagogiques : S’approprier une méthode de conduite de projet - Identifier les principaux outils de conduite de projet - Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés Pour qui :Cette formation s’adresse à toute personne amenée à conduire des projets dans son organisation Prérequis : cette formation ne nécessite aucun prérequis . Dates : les 13. 14. 15 Janvier 2025 Horaires : de o8h3o à 12h3o - 16h30 à 16h30
Management
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« Devenez un leader inspirant : affirmez vos valeurs, partagez votre vision et transformez vos projets en réussites. » Le leadership ne se limite pas à diriger : il s’agit d’incarner une vision, de donner confiance et de mobiliser les énergies autour d’objectifs communs. Cette formation vous aide à distinguer le rôle du leader de celui du manager, à développer vos qualités personnelles et à renforcer votre impact auprès de vos collaborateurs. Vous apprendrez à communiquer efficacement votre vision, à cultiver votre charisme et à transformer vos idées en projets opérationnels réussis. Grâce à des outils pratiques et à l’élaboration d’un plan d’action individuel, vous repartirez avec des clés concrètes pour affirmer votre style de leadership et accompagner vos équipes vers la réussite. Synthèse du programme Réfléchir aux qualités de leader et aux différences avec le rôle de manager Développer la confiance en soi et incarner un modèle pertinent pour ses collaborateurs Identifier ses valeurs personnelles et les traduire en actes, clarifier les notions d’éthique Communiquer sa vision, obtenir l’adhésion et mobiliser son équipe S’entraîner à des techniques de communication dynamique et renforcer son charisme Transformer sa vision en projets opérationnels, analyser les opportunités et optimiser les ressources Élaborer un plan d’action individuel avec des objectifs SMART pour les 6 prochains mois Public: Cette formation s’adresse pour les personnes qui souhaitent réussir à prendre leur place, sans « soumission » ni « agressivité » Prérequis: Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Durée : 2 journées Cette formation devra vous permettre de : Mieux se connaître et comprendre l’image de soi que l’on renvoie aux autres Exprimer ses besoins, refuser et formuler un reproche de façon positive Éviter les comportements qui vous desservent S’affirmer avec confiance et ne plus se laisser déborder : gérer son temps et ses priorités, gagner en confiance Dates : Les 27. 28 janvier 2026 |
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