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Pratique de la comptabilité Analytique

Master Formation

Cette formation en comptabilité analytique permet d’acquérir les bases techniques de calcul des coûts et des marges, d’identifier la méthode la plus appropriée à son entreprise et de s’entraîner activement à les calculer afin de les optimiser. La comptabilité analytique constitue l’outil de base permettant une connaissance approfondie des coûts et des marges, pour identifier les zones de performance et de non-performance.. Public: Contrôleur de gestion, Responsable comptable, Gestionnaire de produits, ingénieur et technicien engagés dans l’optimisation des coûts. Prérequis: Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Pour une formation sur la solvabilité d’une entreprise à partir de documents comptables voir « Lire et analyser un bilan et un compte de résultat » Modalités pédagogiques Des ateliers de travail pour faciliter les échanges d’expérience et confronter les idées et les meilleures pratiques. Pour enrichir le débat d’idées et en déduire des actions individuelles et collectives dans les optiques de prise de décision. Des cas pratiques, exemples d’applications, exercices de synthèse de difficulté progressive en binôme ou en sous-groupe. Pour illustrer les exposés techniques et théoriques et faire émerger une culture commune de travail en équipe. Pour faire émerger les meilleures pratiques professionnelles à partir de l’échange et de la confrontation des points de vue. Suivi et évaluation des acquis: Evaluation de la formation par les participants. Remise d’une attestation de fin de formation. Durée: 2 journées Cette formation-action devra vous permettre de : Maîtriser les principes de la comptabilité analytique. S’approprier les méthodes de calcul des coûts et marges. Exploiter à bon escient les différentes méthodes. Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation Le programme

Management : animation d’équipe pour obtenir des résultats

Cette formation a pour objectif de fournir les outils à manier avec savoir faire du management pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance. Au-delà des techniques managériales, elle s’appuie sur le modèle de l’intelligence managériale qui permet au manager d’adapter son approche en tenant compte des personnalités et des situations. La formation alterne apports théoriques et mises en situation conçues à partir de cas réels de management. orienter l'action de l'équipe ; animer et responsabiliser ses collaborateurs ; communiquer efficacement Quels sont les objectifs de cette formation ? Acquérir les techniques et les savoir-faire de la direction et l’animation d’équipe pour réussir collectivement les objectifs de l’entreprise dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique et apaisé. Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Dates : les 19. 20. 22.23 Juin 2023 Durée : 4 jours Le programme

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