Pratiquer l’analyse financière (Niveau 1)

A qui s’adresse cette formation :

Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent mettre en place une communication efficace pour atteindre ses objectifs.
(Quantitatifs et qualitatifs)

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation: 

Comprendre les mécanismes de la communication en situation professionnelle
GĂ©rer les situations conflictuelles face au client ou son reprĂ©sentant (prix, dĂ©lais, rĂ©clamations…).

Modalités pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative, alternant apports théoriques, mises en situation et exercices pratiques.

Les méthodes pédagogiques utilisées favorisent l’appropriation progressive des compétences par les participants et leur transposition immédiate dans leur contexte professionnel.

Les séquences pédagogiques s’appuient notamment sur :

  • des exposĂ©s interactifs et apports mĂ©thodologiques,

  • des Ă©tudes de cas et analyses de situations professionnelles,

  • des mises en situation et jeux de rĂ´le,

  • des Ă©changes d’expĂ©riences entre participants,

  • des exercices d’application et entraĂ®nements pratiques.

Cette approche permet de renforcer l’efficacité opérationnelle des participants et de faciliter la mise en œuvre des acquis dès l’issue de la formation.

Suivi et évaluation de la formation

Le suivi et l’évaluation des acquis s’effectuent tout au long de la formation selon plusieurs modalités :

  • Évaluation diagnostique en dĂ©but de formation afin d’identifier les attentes, les besoins et le niveau initial des participants.

  • Évaluations formatives tout au long de la formation, rĂ©alisĂ©es par le formateur Ă  travers des exercices, mises en situation, Ă©tudes de cas et Ă©changes collectifs.

  • Outils d’évaluation : questionnaires, QCM d’entraĂ®nement, travaux pratiques et synthèses intermĂ©diaires permettant de vĂ©rifier l’acquisition progressive des compĂ©tences.

  • Évaluation finale des acquis permettant de mesurer l’atteinte des objectifs pĂ©dagogiques.

À l’issue de la formation :

  • un bilan pĂ©dagogique est rĂ©alisĂ© avec les participants,

  • une attestation de formation est remise Ă  chaque stagiaire,

  • une Ă©valuation de satisfaction est recueillie afin d’amĂ©liorer en continu la qualitĂ© des actions de formation.

Durée de la formation

2 jours

Rappel des principes de la communication

La différence entre dire et faire comprendre.
La place de l’émetteur, du récepteur et du contexte.
Le schéma de la communication
Les 6 éléments du schéma de Shannon & Weaver (émetteur, message, canal, récepteur, bruit, feedback).

Focus : le rĂ´le du feedback dans la boucle de communication.
Exercice pratique : simulation d’une consigne transmise → observer où le message se déforme.

Les obstacles Ă  la communication

Les filtres personnels (émotions, croyances, stéréotypes).
Les obstacles liés au langage (jargon, imprécision, interprétation).

Exercice collectif : identifier dans des situations vécues les obstacles qui ont perturbé la communication.

Les règles d’or de la communication

Clarifier son intention avant de parler.
Utiliser un langage simple, précis, adapté au public.
Écouter activement (écoute + reformulation).
Synchroniser verbal et non verbal.

Atelier en binôme : entraînement à la reformulation et à l’écoute active.

Les outils de la communication

La communication objective : messages « JE », questionnement ouvert, feedback constructif.
Les techniques d’assertivité : s’affirmer sans agresser.

Jeu de rôle : exprimer un besoin ou poser un refus avec assertivité.

Le traitement de l’agressivité

Comprendre les mécanismes de l’agressivité (émotion, stress, frustration).
Adopter les bonnes attitudes face Ă  une personne agressive :
Garder son calme, réguler ses émotions.
Écouter sans se laisser envahir.
Poser un cadre clair et ferme.

Jeux de rôle : situations de tension → transformer le conflit en échange constructif.

Modalités Pédagogiques chez Masterformation

Chez Masterformation , les modalitĂ©s pĂ©dagogiques sont conçues pour offrir une expĂ©rience d’apprentissage enrichissante et adaptĂ©e aux besoins spĂ©cifiques des apprenants. Voici une description dĂ©taillĂ©e des modalitĂ©s pĂ©dagogiques proposĂ©es :

1. Formations en Présentiel

  • Description : Les formations en prĂ©sentiel se dĂ©roulent dans les locaux de Masterformation ou sur site. Elles permettent une interaction directe entre les formateurs et les apprenants.
  • Avantages :
    • Interaction directe avec le formateur.
    • PossibilitĂ© de poser des questions en temps rĂ©el.
    • ActivitĂ©s pratiques et exercices en groupe.

Exemples :

    • Ateliers de travail en groupe.
    • Simulations et jeux de rĂ´le.
    • DĂ©monstrations en direct

2. Formations Intra-entreprise

  • Description : Les formations intra-entreprise sont personnalisĂ©es pour rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques d’une entreprise. Elles peuvent se dĂ©rouler dans les locaux de l’entreprise ou chez Masterformation.
  • Avantages :
    • Adaptation du contenu aux problĂ©matiques spĂ©cifiques de l’entreprise.
    • Formation en groupe homogène facilitant la cohĂ©sion d’équipe.
    • ConfidentialitĂ© et pertinence des exemples et Ă©tudes de cas.
  • Exemples :
    • Programmes de dĂ©veloppement de compĂ©tences sur mesure.
    • Ateliers de rĂ©solution de problèmes spĂ©cifiques Ă  l’entreprise.
    • SĂ©ances de coaching en Ă©quipe.

3. Formations Inter-entreprises

  • Description : Les formations inter-entreprises regroupent des participants de diffĂ©rentes entreprises, permettant un Ă©change d’expĂ©riences et de bonnes pratiques.
  • Avantages :
    • Richesse des Ă©changes interprofessionnels.
    • RĂ©seau de contacts Ă©largi.
    • Partage de diffĂ©rentes perspectives sur des problĂ©matiques communes.
  • Exemples :
    • SĂ©quences sur des sujets spĂ©cifiques.
      Ateliers pratiques.
    • Groupes de discussion et de travail sur des cas pratiques.

6. Accompagnement Individuel (Coaching)

  • Description : Le coaching individuel offre un suivi personnalisĂ© pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences et l’atteinte des objectifs professionnels.
  • Avantages :
    • Personnalisation maximale.
    • Suivi et feedback constants.
    • AdaptabilitĂ© des sessions en fonction des progrès et des besoins.
  • Exemples :
    • Sessions de coaching en face Ă  face ou en ligne.
    • Plan de dĂ©veloppement personnalisĂ©.
    • Accompagnement sur des projets spĂ©cifiques.

Conclusion

Les modalités pédagogiques chez Masterformation en Guyane sont variées et flexibles, adaptées aux différents besoins et contraintes des apprenants. Chaque format est pensé pour maximiser l’efficacité de l’apprentissage et assurer une montée en compétences optimale. Les formations intra et inter-entreprises, ainsi que le coaching individuel, complètent cette offre pour répondre de manière spécifique aux attentes des entreprises et des professionnels en Guyane.


Formation Ă  la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons  votre formation sur-mesure 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences et des services de proximitĂ© au profit des TPE-PME (<50 salariĂ©s)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariĂ©s
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariĂ©s.

Formation qualité

Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active. Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnelles utilisables dès l’issue de la formation.

Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels.

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur sous deux à 3 semaines.

1. Formations en Présentiel

  • Description : Les formations en prĂ©sentiel se dĂ©roulent dans les locaux de Masterformation ou sur site. Elles permettent une interaction directe entre les formateurs et les apprenants.
  • Avantages :
    • Interaction directe avec le formateur.
    • PossibilitĂ© de poser des questions en temps rĂ©el.
    • ActivitĂ©s pratiques et exercices en groupe.

Exemples :

    • Ateliers de travail en groupe.
    • Simulations et jeux de rĂ´le.
    • DĂ©monstrations en direct
    •  

2. Formations Intra-entreprise

  • Description : Les formations intra-entreprise sont personnalisĂ©es pour rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques d’une entreprise. Elles peuvent se dĂ©rouler dans les locaux de l’entreprise ou chez Masterformation.
  • Avantages :
    • Adaptation du contenu aux problĂ©matiques spĂ©cifiques de l’entreprise.
    • Formation en groupe homogène facilitant la cohĂ©sion d’équipe.
    • ConfidentialitĂ© et pertinence des exemples et Ă©tudes de cas.
  • Exemples :
    • Programmes de dĂ©veloppement de compĂ©tences sur mesure.
    • Ateliers de rĂ©solution de problèmes spĂ©cifiques Ă  l’entreprise.
    • SĂ©ances de coaching en Ă©quipe.

3. Formations Inter-entreprises

  • Description : Les formations inter-entreprises regroupent des participants de diffĂ©rentes entreprises, permettant un Ă©change d’expĂ©riences et de bonnes pratiques.
  • Avantages :
    • Richesse des Ă©changes interprofessionnels.
    • RĂ©seau de contacts Ă©largi.
    • Partage de diffĂ©rentes perspectives sur des problĂ©matiques communes.
  • Exemples :
    • SĂ©quences sur des sujets spĂ©cifiques.
      Ateliers pratiques.
    • Groupes de discussion et de travail sur des cas pratiques.

6. Accompagnement Individuel (Coaching)

  • Description : Le coaching individuel offre un suivi personnalisĂ© pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences et l’atteinte des objectifs professionnels.
  • Avantages :
    • Personnalisation maximale.
    • Suivi et feedback constants.
    • AdaptabilitĂ© des sessions en fonction des progrès et des besoins.
  • Exemples :
    • Sessions de coaching en face Ă  face ou en ligne.
    • Plan de dĂ©veloppement personnalisĂ©.
    • Accompagnement sur des projets spĂ©cifiques.

Nous contacter par mail

Par téléphone
Du lundi au vendredi de o8h3o Ă  17h3o
0594 37 87 86

PropulsĂ© par Probiz©2023 & MasterFormation –  Conditions gĂ©nĂ©rales de ventesPolitiques de confidentialitĂ©s – Engagements RSE –

error: Content is protected !!