Initiation au contrôle de gestion


 

 

 

Public:

 Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant maitriser les couts et les  marges appropriés à leur environnement.

 

Prérequis:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

Modalités pédagogiques

Des ateliers de travail pour faciliter les échanges d’expérience et confronter les idées et les meilleures pratiques. Pour enrichir le débat d’idées et en déduire des actions individuelles et collectives dans les optiques de prise de décision.
Des cas pratiques, exemples d’applications, exercices de synthèse de difficulté progressive en binôme ou en sous-groupe. Pour illustrer les exposés techniques et théoriques et faire émerger une culture commune de travail en équipe. Pour faire émerger les meilleures pratiques professionnelles à partir de l’échange et de la confrontation des points de vue.

 

Suivi et évaluation des acquis


 

Programme détaillé

 

Définir les objectifs de la comptabilité analytique

La nécessité de disposer d'une comptabilité des coûts.
Le retraitement des charges de la comptabilité générale.

 

 

Déterminer des coûts complets

La distinction entre charges directes et indirectes.
La méthode des centres d'analyse (ou sections homogènes).
La détermination des sections analytiques.
Le choix des unités d'œuvre et des clés de répartition.
Les inconvénients des coûts complets.

 

Calculer des coûts partiels

La distinction des charges fixes et charges variables.
Les méthodes de coûts partiels : direct, variable, marginal.
Le seuil de rentabilité.

 

Mettre sous contrôle les coûts

La méthode des coûts standards.
L'analyse des écarts sur les coûts directs.
L'analyse des écarts sur les coûts indirects.

 

Faire évoluer le système de gestion

Les étapes de mise en place d'une comptabilité analytique.
Les facteurs clés de succès.

Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons  votre formation sur-mesure 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

 

 

septembre, 2021

lun20sept(sept 20)8 h 30 minmar21(sept 21)16 h 30 minLes écritures d'inventaire• 5 Places disponibles • 20. 21 septembre 2o218 h 30 min - 16 h 30 min (21)

lun27sept8 h 30 min16 h 30 minOutlook : Messagerie et agenda (Communiquer et gérer son temps avec Outlook)4 places disponibles • 27 septembre 2o21 • Session Garantie8 h 30 min - 16 h 30 min

mer29sept(sept 29)8 h 30 minjeu30(sept 30)16 h 30 minDévelopper son impact personnel : Pour agir avec efficacité• 4 Places disponibles • 29. 30 septembre 2o218 h 30 min - 16 h 30 min (30)

mer29sept(sept 29)8 h 30 minjeu30(sept 30)16 h 30 minAller à l’essentiel, à l’écrit comme à l’oral• 5 Places disponibles • 29. 30 septembre 2o218 h 30 min - 16 h 30 min (30)

 


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Du lundi au vendredi de o8h3o à 17h3o

0594 37 87 86


 

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