Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels.

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur.

1. Formations en Présentiel

• Description : Les formations en présentiel se déroulent dans les locaux de Masterformation ou sur site. Elles permettent une interaction directe entre les formateurs et les apprenants.
• Avantages :
  • Interaction directe avec le formateur.
  • Possibilité de poser des questions en temps réel.
  • Activités pratiques et exercices en groupe.

Exemples :

• • Ateliers de travail en groupe.
  • Simulations et jeux de rôle.
  • Démonstrations en direct
  •  

2. Formations Intra-entreprise

• Description : Les formations intra-entreprise sont personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise. Elles peuvent se dérouler dans les locaux de l’entreprise ou chez Masterformation.
• Avantages :
  • Adaptation du contenu aux problématiques spécifiques de l’entreprise.
  • Formation en groupe homogène facilitant la cohésion d’équipe.
  • Confidentialité et pertinence des exemples et études de cas.
• Exemples :
  • Programmes de développement de compétences sur mesure.
  • Ateliers de résolution de problèmes spécifiques à l’entreprise.
  • Séances de coaching en équipe.

3. Formations Inter-entreprises

• Description : Les formations inter-entreprises regroupent des participants de différentes entreprises, permettant un échange d’expériences et de bonnes pratiques.
• Avantages :
  • Richesse des échanges interprofessionnels.
  • Réseau de contacts élargi.
  • Partage de différentes perspectives sur des problématiques communes.
• Exemples :
  • Séquences sur des sujets spécifiques.
    Ateliers pratiques.
  • Groupes de discussion et de travail sur des cas pratiques.

6. Accompagnement Individuel (Coaching)

• Description : Le coaching individuel offre un suivi personnalisé pour le développement des compétences et l’atteinte des objectifs professionnels.
• Avantages :
  • Personnalisation maximale.
  • Suivi et feedback constants.
  • Adaptabilité des sessions en fonction des progrès et des besoins.
• Exemples :
  • Sessions de coaching en face à face ou en ligne.
  • Plan de développement personnalisé.
  • Accompagnement sur des projets spécifiques.