Dans les organisations, le mode projet a fait la preuve de son efficacité au cours des dernières années. Et pour cause ! Il garantit une meilleure efficacité des équipes au service des résultats. Cependant, malgré la compétence des responsables à qui sont confiés les projets, la déception est parfois au rendez-vous : délais non respectés, coûts qui flambent, qualité pas toujours optimale… : aussi est-il nécessaire de proposer à ses collaborateurs une formation efficace à la gestion de projet ! Objectifs pédagogiques : S’approprier une méthode de conduite de projet - Identifier les principaux outils de conduite de projet - Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés Pour qui :Cette formation s’adresse à toute personne amenée à conduire des projets dans son organisation Prérequis : cette formation ne nécessite aucun prérequis . Dates : les 13. 14. 15 Janvier 2025 Horaires : de o8h3o à 12h3o - 16h30 à 16h30
Efficacité professionnelle
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L'impact personnel est le fruit de son action. L'influence est la capacité d'agir sur les autres ou les situations en respectant les intérêts de chacun. Influencer est indispensable pour obtenir des résultats. Cette distinction est fortement présente dans les techniques, dans chaque outil, et chaque objectif de la formation. Public: Cette formation s’adresse à Toute personne souhaitant développer son impact relationnel en entreprise, gagner en aisance, et en diplomatie dans sa relation aux autres et mieux gérer les conflits interpersonnels au quotidien. Prérequis: Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Durée: 3 journées Cette formation devra vous permettre : Affirmer sa posture, développer son influence Maîtriser ses émotions et comportements pour gagner en confort dans ses relations Anticiper les conflits interpersonnels Dates de la formation : Les 11. 12 septembre 2025 Horaires : de o8h3o à 12h3o - 16h30 à 16h30 |
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