« Transformez vos données en décisions claires : maîtrisez Excel pour gagner en efficacité et en performance. » Dans un monde professionnel où l’informatique est omniprésente, Excel reste l’outil incontournable pour organiser, analyser et mettre en valeur vos données. Cette formation vous offre bien plus qu’un simple perfectionnement technique : elle vous permet de développer une véritable maîtrise, d’automatiser vos tâches répétitives et de révéler les tendances cachées dans vos tableaux. En deux journées intensives, vous apprendrez à exploiter pleinement Excel pour améliorer la qualité de votre travail, gagner du temps et renforcer votre impact au sein de votre organisation. Synthèse du programme Mise en forme avancée des tableaux et gestion de l’affichage Outils de gain de temps (validation de données, mise en forme conditionnelle) Formules simples et complexes, statistiques et recherches Gestion et analyse de listes de données Mise en page professionnelle pour l’impression Tableaux croisés dynamiques Pour qui : Utilisateur autodidacte possédant des notions et souhaitant consolider ses connaissances Excel (version 2013 et suivantes). Prérequis : Être à l'aise dans l'environnement Windows et utiliser régulièrement un ordinateur. Avoir déjà pratiqué Excel. Matériel et logiciel utilisé: Pour les formations réalisées en salle, dans notre centre de formation, un ordinateur et l’accès au logiciel dans les versions appropriées sont fournis. Dates de la formation : Les 23. 24 février 2026 Horaires : de o8h3o à 12h3o - 12h30 à 16h30
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« Devenez un manager inspirant : clarifiez vos responsabilités, motivez vos équipes et déléguez avec succès. » Être manager ne se résume pas à superviser : c’est incarner un rôle clé entre la direction et les équipes, en donnant du sens, en fixant des objectifs clairs et en créant les conditions de la performance collective. Cette formation vous aide à maîtriser les spécificités de la fonction de cadre intermédiaire, à structurer vos responsabilités et à développer un management motivant et responsabilisant. Vous apprendrez à fixer des objectifs S.M.A.R.T., à adapter votre style de management aux situations, à déléguer efficacement et à traiter les erreurs dans une dynamique de progrès. Grâce à des mises en pratique et à l’élaboration d’un plan d’action individuel, vous repartirez avec des outils concrets pour renforcer votre posture managériale et accompagner vos collaborateurs vers l’autonomie et la réussite. Synthèse du programme Clarifier les activités et responsabilités du manager intermédiaire Définir missions, rôles et objectifs avec chaque collaborateur Fixer des objectifs S.M.A.R.T. et identifier les critères de performance d’une équipe Susciter la motivation individuelle et traiter les situations de démotivation Pratiquer une délégation responsabilisante (étapes, entretien, suivi, évaluation) Adapter son style de management au contexte et développer l’autonomie des collaborateurs Traiter les erreurs et gérer les situations délicates sans démotiver Construire un plan d’action individuel pour les 6 prochains mois Quels sont les objectifs de cette formation ? D’acquérir les techniques et les savoir-faire de la direction et l’animation d’équipe pour réussir collectivement les objectifs de l’organisation dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique. Prérequis : cette formation ne nécessite aucun prérequis Durée : 3 jours Dates : Les 26. 27. 28 février 2026 Horaires : de 08h30 à 12h30 et de 13h30 à 16h30 |
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« Transformez vos données en décisions claires : maîtrisez Excel pour gagner en efficacité et en performance. » Dans un monde professionnel où l’informatique est omniprésente, Excel reste l’outil incontournable pour organiser, analyser et mettre en valeur vos données. Cette formation vous offre bien plus qu’un simple perfectionnement technique : elle vous permet de développer une véritable maîtrise, d’automatiser vos tâches répétitives et de révéler les tendances cachées dans vos tableaux. En deux journées intensives, vous apprendrez à exploiter pleinement Excel pour améliorer la qualité de votre travail, gagner du temps et renforcer votre impact au sein de votre organisation. Synthèse du programme Mise en forme avancée des tableaux et gestion de l’affichage Outils de gain de temps (validation de données, mise en forme conditionnelle) Formules simples et complexes, statistiques et recherches Gestion et analyse de listes de données Mise en page professionnelle pour l’impression Tableaux croisés dynamiques Pour qui : Utilisateur autodidacte possédant des notions et souhaitant consolider ses connaissances Excel (version 2013 et suivantes). Prérequis : Être à l'aise dans l'environnement Windows et utiliser régulièrement un ordinateur. Avoir déjà pratiqué Excel. Matériel et logiciel utilisé: Pour les formations réalisées en salle, dans notre centre de formation, un ordinateur et l’accès au logiciel dans les versions appropriées sont fournis. Dates de la formation : Les 12. 13 mars 2026 Horaires : de o8h3o à 12h3o - 12h30 à 16h30 |
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Dans les organisations, le mode projet a fait la preuve de son efficacité au cours des dernières années. Et pour cause ! Il garantit une meilleure efficacité des équipes au service des résultats. Cependant, malgré la compétence des responsables à qui sont confiés les projets, la déception est parfois au rendez-vous : délais non respectés, coûts qui flambent, qualité pas toujours optimale… : aussi est-il nécessaire de proposer à ses collaborateurs une formation efficace à la gestion de projet ! Objectifs pédagogiques : S’approprier une méthode de conduite de projet - Identifier les principaux outils de conduite de projet - Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés Pour qui :Cette formation s’adresse à toute personne amené à conduire des projets dans son organisation Prérequis : cette formation ne nécessite aucun prérequis . Dates : les 19. 20. 25 mars 2026 Horaires : de o8h3o à 12h3o - 16h30 à 16h30 |
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« Offrez une première impression mémorable : transformez chaque accueil en expérience positive et valorisante. » L’accueil est bien plus qu’un geste de politesse : il incarne l’image de marque de l’organisation et conditionne la qualité de la relation client. Cette formation vous permet d’identifier les enjeux de l’accueil, de comprendre les attentes des visiteurs et d’adopter les comportements qui valorisent votre établissement dès le premier contact. Grâce à des réflexions guidées, des partages de pratiques et des mises en situation, vous apprendrez à personnaliser votre approche, à gérer les situations délicates et à garantir une qualité de service constante. L’objectif : faire de chaque interaction un levier de satisfaction et de fidélisation. Synthèse du programme Identifier les enjeux de l’accueil côté entreprise et côté client Comprendre les exigences des clients et la notion de service (attendu, rendu, perçu) Réaliser un autodiagnostic de sa posture relationnelle Réfléchir à l’image de marque et à l’impact des premiers contacts Maîtriser les composantes clés de l’accueil physique (proactivité, implication, critères visiteurs) Soigner l’image offerte au visiteur (écoute, reformulation, mots justes, espace de réception) Jeux de rôle pour garantir la qualité de service dans l’accueil physique Traiter les situations délicates (impatience, réclamations) et adopter les bons réflexes Public : Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant comprendre et s’adapter au mode de fonctionnement de son interlocuteur pour faire passer efficacement ses messages Prérequis : cette formation ne nécessite aucun prérequis Dates de la formation : Les 23. 24 mars 2026 Horaires : de o8h3o à 12h3o - 12h30 à 16h30 |
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