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Pratique de la comptabilité générale | Les mécanismes fondamentaux et le plan comptable | (Niv. 1)

Pour agir de façon efficace et progresser dans les métiers de la comptabilité, il est nécessaire de maîtriser parfaitement les fondamentaux techniques de la comptabilité : le bilan, le compte de résultat, le débit crédit, les états comptables, le plan comptable. Cette formation garantit l’acquisition des savoirs indispensables à tout comptable d’entreprise pour être à la fois plus productif, plus efficace, et donner du sens à ses activités comptables quotidiennes.

Public:

Cette formation s’adresse à tout collaborateur administratif et comptable.

Prérequis:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

Durée

3 journées

 

Cette formation-action devra vous permettre de :

Comprendre le bilan et le compte de résultat

Comprendre et maîtriser les enregistrements comptables de base

  • Diagnostic

Programme détaillé

 

Thème 1 : Cadre général et introduction

Cadre général

L’histoire de la comptabilité
La profession et son organisation

 

Objectifs et principes de la comptabilité générale

Les principes comptables
Les objectifs définis par le législateur
L’information des tiers et la gestion interne

 

Documents commerciaux

Devis, pro-format, commandes, bons de livraison
Factures et avoirs
Gestion des paiements clients
Statistiques, recherches multicritères, relances

Le calcul de l’impôt société au taux normal et aux taux réduits.

Les relevés d’acompte et le relevé de solde
Le paiement de l’impôt société.

Entrainement sur exercices

 

Thème 2 : Les principes fondamentaux

1 – Découvrir la logique du bilan : l’équilibre des emplois et ressources

Du patrimoine au bilan de l’entreprise.
L’équilibre : emplois/ressources.
Les rubriques de l’actif :
l’actif immobilisé, l’actif, circulant.
Les rubriques du passif :
les capitaux propres, les provisions, les dettes.
Les mouvements dans le bilan.

 

2 – Traduire l’activité de l’entreprise par le compte de résultat

Les notions de période, de charges et de produits.
Distinguer les différents types de charges et produits :
exploitation, financier, exceptionnel.
La notion d’amortissement et de dépréciation.
La logique des stocks et de variation des stocks.
Définir le lien entre le bilan et le compte de résultat.
Entrainement sur exercices

 

3 – Utiliser le plan comptable

Le plan de comptes : structure et organisation.
Les comptes de bilan et les comptes de gestion.
La position des comptes au bilan et au compte de résultat.
Les règles de la codification comptable.
Démarche de recherche de l’imputation comptable.
Entrainement sur exercices

 

4 – Comptabiliser les écritures

La notion de débit et de crédit.
La démarche d’enregistrement des écritures.
S’entraîner à la comptabilisation des écritures comptables.
Pratiquer les principaux schémas d’écritures courantes.
Entrainement sur exercices

 

5 – Se repérer dans l’organisation comptable

La pièce comptable justificative.
Le classement des pièces comptables.
L’enregistrement au journal.
Le report au grand-livre.
La balance des comptes.
La comptabilité auxiliaire.
Entrainement sur exercices

 

6 – Réaliser la clôture des comptes

Les opérations de clôture :
amortissement, dépréciation, provision, rattachement des charges et produits à la période.
Les contrôles comptables à réaliser :
le lettrage des comptes ;
le rapprochement.
Entrainement sur exercices

Les plus de cette formation :

Cette formation “la pratique de la comptabilité générale” propose une pédagogie participative essentiellement basée sur des exercices, des cas et des simulations. Chaque participant construit sa “boite à outil” au fur et à mesure de l’avancée de la formation.

Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons  votre formation sur-mesure 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.
Pratique de la comptabilité - Questionnaire recueil des attentes -
Que recherchez-vous en priorité dans cette formation ?

Formation qualité

Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active. Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnelles utilisables dès l’issue de la formation.

Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels.

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur.

1. Formations en Présentiel

  • Description : Les formations en présentiel se déroulent dans les locaux de Masterformation ou sur site. Elles permettent une interaction directe entre les formateurs et les apprenants.
  • Avantages :
    • Interaction directe avec le formateur.
    • Possibilité de poser des questions en temps réel.
    • Activités pratiques et exercices en groupe.

Exemples :

    • Ateliers de travail en groupe.
    • Simulations et jeux de rôle.
    • Démonstrations en direct
    •  

2. Formations Intra-entreprise

  • Description : Les formations intra-entreprise sont personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise. Elles peuvent se dérouler dans les locaux de l’entreprise ou chez Masterformation.
  • Avantages :
    • Adaptation du contenu aux problématiques spécifiques de l’entreprise.
    • Formation en groupe homogène facilitant la cohésion d’équipe.
    • Confidentialité et pertinence des exemples et études de cas.
  • Exemples :
    • Programmes de développement de compétences sur mesure.
    • Ateliers de résolution de problèmes spécifiques à l’entreprise.
    • Séances de coaching en équipe.

3. Formations Inter-entreprises

  • Description : Les formations inter-entreprises regroupent des participants de différentes entreprises, permettant un échange d’expériences et de bonnes pratiques.
  • Avantages :
    • Richesse des échanges interprofessionnels.
    • Réseau de contacts élargi.
    • Partage de différentes perspectives sur des problématiques communes.
  • Exemples :
    • Séquences sur des sujets spécifiques.
      Ateliers pratiques.
    • Groupes de discussion et de travail sur des cas pratiques.

6. Accompagnement Individuel (Coaching)

  • Description : Le coaching individuel offre un suivi personnalisé pour le développement des compétences et l’atteinte des objectifs professionnels.
  • Avantages :
    • Personnalisation maximale.
    • Suivi et feedback constants.
    • Adaptabilité des sessions en fonction des progrès et des besoins.
  • Exemples :
    • Sessions de coaching en face à face ou en ligne.
    • Plan de développement personnalisé.
    • Accompagnement sur des projets spécifiques.

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