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Techniques de ventes Niveau I : Outils et méthodes

La relation entreprise-client ne s’envisage plus, du point de vue des organisations, dans la conquête et dans l’immédiateté d’une réponse en terme d’achat, mais dans le « temps long » d’une relation prenant en compte la gestion d’un « cycle de vie » du client en favorisant la stratégie de marketing dit « relationnel » ou « orienté client ».

Public:

Cette formation s’adresse à toute personne en contact avec la clientèle amenée à vendre et à argumenter.

Prérequis:

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Modalités pédagogiques

Une formation participative ponctuée de mises en situation et jeux de rôle à partir du vécu des participants, portant sur la formulation positive.

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation de la formation par les participants.
Remise d’une attestation de fin de formation.

Durée

2 journées

Cette formation devra vous permettre de :

  • D’utiliser les techniques d’entretien (face à face)
  • D’analyser les points forts et les points faibles d’un entretien et en déduire les actions correctives
  • De maitriser les fondamentaux de l’arithmétique de vente

Cerner les attentes clients et le parcours client
Faire une première bonne impression : mots, gestes, distance, regard, sourire, gestion de l’espace.
Préparer sa “bande annonce”.
Repérer les attentes du client, comprendre ses freins.

 

Mobiliser tous les acteurs internes autour de ses « activités » clients
Se Fixer ses objectifs : ambitieux et réalistes
Repérer les ressources internes utiles à l’organisation de ses activités.
Mobiliser efficacement les ressources :
Savoir expliquer les enjeux

 

L’entretien de face-à-face 
Établir la relation – Identifier les besoins,
Répondre aux besoins de façon appropriée
Adapter son discours à l’interlocuteur
Faciliter l’expression de son interlocuteur, reformuler, expliciter
Orienter, recentrer l’entretien -Développer un argumentaire, négocier
Traiter les objections – Savoir conclure

 

L’efficacité interne, pour mieux servir le client externe
Se positionner en prestataire actif et réactif
Savoir conduire chaque échange
Utiliser le questionnement de précision
Tenir sa place face au client
Valider la satisfaction de son client
Le progrès continu.

 

Les objections du client
identifier les principales règles de réfutation.
Savoir retourner l’objection en avantage.

S’inscrire à une de nos formation 

Vous pouvez vous inscrire à une formation MasterFormation via :

par téléphone : 0594 37 87 86, du lundi au vendredi de 8h00 à 17h00 ;
par courriel à : infos@masterformation.gf
par le formulaire de contact

 

 

Dès l’inscription validée par notre service, vous recevez par mail une confirmation ainsi qu’une convention de formation .

Tous nos documents sont dématérialisés : convention, convocation, facture, feuille de présence… Nous vous les adressons par e-mail.

Les factures et attestation de présence sont disponibles 5 jours après la fin d’une formation.

Pour toute demande de modification de convention, vous pouvez nous contacter directement par téléphone ou formulaire. Nous ferons les modifications et vous adresserons par mail une nouvelle convention de formation.

Le règlement intérieur s’applique à tous les stagiaires participant à une action de formation organisée par MasterFormation, et ce pendant toute la durée de la formation suivie.

le règlement intérieur

Votre convocation indiquant l’adresse de MasterFormation et les horaires est envoyée 3 semaines avant le début de la session. Vous recevrez un dossier complet d’informations pratiques avec :

  • le programme de la formation
  • un plan d’accès
  • les horaires

Formation qualité

Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active. Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnelles utilisables dès l’issue de la formation.

Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels.

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur.

1. Formations en Présentiel

  • Description : Les formations en présentiel se déroulent dans les locaux de Masterformation ou sur site. Elles permettent une interaction directe entre les formateurs et les apprenants.
  • Avantages :
    • Interaction directe avec le formateur.
    • Possibilité de poser des questions en temps réel.
    • Activités pratiques et exercices en groupe.

Exemples :

    • Ateliers de travail en groupe.
    • Simulations et jeux de rôle.
    • Démonstrations en direct
    •  

2. Formations Intra-entreprise

  • Description : Les formations intra-entreprise sont personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise. Elles peuvent se dérouler dans les locaux de l’entreprise ou chez Masterformation.
  • Avantages :
    • Adaptation du contenu aux problématiques spécifiques de l’entreprise.
    • Formation en groupe homogène facilitant la cohésion d’équipe.
    • Confidentialité et pertinence des exemples et études de cas.
  • Exemples :
    • Programmes de développement de compétences sur mesure.
    • Ateliers de résolution de problèmes spécifiques à l’entreprise.
    • Séances de coaching en équipe.

3. Formations Inter-entreprises

  • Description : Les formations inter-entreprises regroupent des participants de différentes entreprises, permettant un échange d’expériences et de bonnes pratiques.
  • Avantages :
    • Richesse des échanges interprofessionnels.
    • Réseau de contacts élargi.
    • Partage de différentes perspectives sur des problématiques communes.
  • Exemples :
    • Séquences sur des sujets spécifiques.
      Ateliers pratiques.
    • Groupes de discussion et de travail sur des cas pratiques.

6. Accompagnement Individuel (Coaching)

  • Description : Le coaching individuel offre un suivi personnalisé pour le développement des compétences et l’atteinte des objectifs professionnels.
  • Avantages :
    • Personnalisation maximale.
    • Suivi et feedback constants.
    • Adaptabilité des sessions en fonction des progrès et des besoins.
  • Exemples :
    • Sessions de coaching en face à face ou en ligne.
    • Plan de développement personnalisé.
    • Accompagnement sur des projets spécifiques.

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Par téléphone
Du lundi au vendredi de o8h3o à 17h3o
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