L’impact personnel est le fruit de son action. L’influence est la capacité d’agir sur les autres ou les situations en respectant les intérêts de chacun. Influencer est indispensable pour obtenir des résultats. Cette distinction est fortement présente dans les techniques, dans chaque outil, et chaque objectif de la formation.
Public:
Cette formation s’adresse à Toute personne souhaitant développer son impact relationnel en entreprise, gagner en aisance, et en diplomatie dans sa relation aux autres et mieux gérer les conflits interpersonnels au quotidien.
Prérequis:
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Durée
2 journées
Cette formation devra vous permettre :
Affirmer sa posture, développer son influence
Maîtriser ses émotions et comportements pour gagner en confort dans ses relations
Anticiper les conflits interpersonnels
Programme détaillé
Comprendre notre positionnement dans nos relations
Présentation du concept des positions de vie de l’analyse transactionnelle : ++, -+, +-, —
Quelle idée a-t-on de soi, des autres et du monde qui nous entoure ?
Comment se positionne-t-on dans une relation et pourquoi ?
Cas pratique : s’entraîner aux différentes positions de vie
Développer son impact personnel : gagner en présence
Mieux connaître les mécanismes de l’impact personnel pour devenir une personne “référente”
Affirmer son autorité, ses choix et sa détermination avec sérénité dans le respect de l’autre
Utiliser les réseaux, identifier les jeux pouvoirs et devenir un relais d’information dans l’entreprise
Travaux d’échanges : développer son ouverture, sa fluidité et sa flexibilité.
Renforcer ses qualités d’écoute et ajuster ses comportements pour améliorer ses relations
Identifier les valeurs et comportements de son interlocuteur, comprendre ses besoins
S’adapter au cadre de référence de son interlocuteur
Savoir reformuler les messages
Se servir de ses émotions pour avancer !
Décoder et comprendre ses émotions en situation relationnelle
Travaux d’échanges : comprendre ses émotions
Apprendre à réguler son impact émotionnel avec les autres
Modèle des frontières dans la relation humaine
Travailler sa capacité à être séparé et connecté à l’autre
Gagner en présence, en écoute et en empathie
Nouveauté
Chacun bénéficie de passages à la vidéo (pour ceux qui le souhaitent).
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons votre formation sur-mesure
Formation Intra
pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum
Votre OPCA se transforme en OPCO
Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.
Nouvelles missions des OPCO
Les OPCO ont 3 missions principales :
- Assurer le financement des formations en alternance
- Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
- Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.
Les formations financées par votre OPCO en 2019
Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :
- Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
- D’une prise en charge pour une entreprise de moins de 50 salariés
- D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.
