La rédaction de comptes rendus efficaces

Référence COM06DD - Durée 2 jours - soit 14 heures
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cette formation apporte de solides bases pour acquérir des compétences pour écrire des rapports et des documents professionnels. ce module fournit une méthode pour planifier, rédiger et réviser des documents, en se basant sur les besoins et attentes du public cible.

Public:

Toute personne ayant besoin de développer ses connaissances et acquérir des outils des méthodes et des repères afin d’améliorer son expression écrite.

Prérequis:

De bonnes connaissances de la grammaire et de la langue française sont nécessaires

Durée

2 journées

Cette formation-action devra vous permettre de :

Rédiger pour être compris : rendre accessible un contenu techniques

Anticiper les besoins d'information du lecteur pour mieux y répondre

Produire des documents de qualité : structurés, précis et convaincants

Programme détaillé

Définir l'objectif de son écrit

Quels sont les objectifs et les spécificités des écrits techniques ?

Préparer sa rédaction : objectif de l'écrit, temps consacré, périmètre, forme, support

Identifier ses lecteurs et analyser leurs attentes : objectif (information, aide à la décision...) niveau de détail souhaité...

Cas pratique : préparer un rapport technique.

Structurer son écrit avec cohérence et logique

Collecter et réunir les informations: collaborer avec les services internes concernés

Trier les informations, sélectionner le contenu indispensable et le hiérarchiser

Construire un plan en tenant compte de la logique du lecteur, et de son objectif Formuler des titres et des sous-titres évocateurs

Cas pratique : concevoir un plan de rapport.

Rédiger avec précision et mettre le contenu technique

Choisir le style rédactionnel adapté et respecter les normes de l'entreprise

Construire des phrases courtes, simples et faciles à comprendre

Renforcer la logique : ponctuation, mots de liaison, transitions, introduction, conclusion

Respecter les règles de lisibilité

Cas pratique : créer un rapport technique

Rédiger et présenter le compte rendu ou du procès-verbal

Appliquer les techniques de bonne lisibilité.

Bien présenter le compte rendu pour améliorer sa lisibilité

Vérifier la conformité du document.

Formation à la demande

Cette thématique vous intéresse ?
Nos concevons votre formation sur-mesure

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

Assurer le financement des formations en alternance
Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
D’une prise en charge pour une entreprise de moins de 50 salariés
D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

janvier, 2020

lun13jan(jan 13)8 h 30 minmar14(jan 14)8 h 30 minExcel: Niveau intermédiaire – Consolider les basesSESSION GARANTIE

lun20jan(jan 20)8 h 30 minmer22(jan 22)8 h 30 minExcel: Maîtriser les fonctions avancéesBureautique

jeu23jan(jan 23)8 h 30 minmar28(jan 28)8 h 30 minAnimation et direction d’équipe pour obtenir des résultatsManagement

Date

jeudi 23 janvier 2020 - mardi 28 janvier 2020

Bon à savoir ...

Tous les thèmes sont traités sous la forme de mises en situation, de travaux individuels et collectifs qui tiennent compte des attentes des participants et du contexte précis de leur pratique professionnelle. Démarche dynamique et interactive, fondée sur des échanges entre les participants et le formateur. Celui-ci favorise, par les questionnements et les travaux en groupe, l’émergence et l’appropriation des concepts et méthodes. Les apports de connaissances viennent enrichir la démarche pour favoriser la progression.

En début de session
État des lieux : Poser les vrais problèmes et les vrais enjeux de la problématique managériale du monde professionnel d’aujourd’hui : savoir passer de « l’autoritarisme » à l’animation efficace de proximité. La formation se déroulera autour des 7 grands domaines de la pratique et de la réussite managériale.

Cette formation-action devra vous permettre de :

Acquérir les techniques et les savoir-faire de la direction et l’animation d’équipe pour réussir collectivement les objectifs de l’entreprise dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique et apaisé.

L’un des enjeux majeurs du manager consiste à impliquer et faire adhérer les acteurs concernés par ses missions. Ce résultat nécessite la création d’une relation qui repose sur la flexibilité des comportements. L’objectif est de vous fournir les outils pour mieux vous connaître, améliorer votre communication avec l’équipe et obtenir plus de contentement et d’efficacité dans votre management du quotidien.

Durée

4 journées

Le programme

Calendrier Google Calendrier

mer29jan(jan 29)8 h 30 minven31(jan 31)8 h 30 minRéussir son accueil téléphonique et physiqueAccueil - Secrétariat

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