Les études et l'observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation au leadership vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l'action engagée.
Public:
Cette formation s’adresse aux manager souhaitant développer ses qualités de leader.
Prérequis:
Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Cette formation-action devra vous permettre de :
Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.Durée
2 journées
Programme détaillé
Réflexion sur : les qualités de leader
La différence entre leader et manager
Etre leader : quelles sont les bonnes pratiques?
Comment le manager devient un leader?
Qu'apporte le leadership à la pratique managériale ?
Etre leader : quelles sont les bonnes pratiques?
Comment le manager devient un leader?
Qu'apporte le leadership à la pratique managériale ?
Des outils à manier avec savoir-faire : développer ses qualités de leader
S’approprier les principes de développement de la confiance en soi
Représenter un modèle pertinent pour ses collaborateurs
Identifier ses valeurs personnelles et les traduire en actes
Agir sur son image pour qu’elle soit en ligne avec son style de leadership
Clarifier les notions d’éthique.
Représenter un modèle pertinent pour ses collaborateurs
Identifier ses valeurs personnelles et les traduire en actes
Agir sur son image pour qu’elle soit en ligne avec son style de leadership
Clarifier les notions d’éthique.
Des talents à cultiver : Communiquer sa vision et la faire partager en leader
Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision.
S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés.
Développer son impact personnel et son charisme.
S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés.
Développer son impact personnel et son charisme.
Des défis à relever : Transformer sa vision en projets opérationnels réussis
Transformer sa vision en projet.
Être stratège dans la mise en oeuvre de sa vision.
Analyser et évaluer les opportunités du contexte.
S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en oeuvre avec les
parties prenantes.
Être stratège dans la mise en oeuvre de sa vision.
Analyser et évaluer les opportunités du contexte.
S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en oeuvre avec les
parties prenantes.
