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Les accords-cadres : Réussir la mise en œuvre

Le passage des marchés publics nécessite une bonne maîtrise des textes réglementaires sur les marchés publics, suite notamment aux modifications importantes survenues en 2016 et 2018. Au-delà de cette connaissance et de la pratique qui s’en suit, certains marchés peuvent être complexes. Il faut alors avoir une bonne connaissance des dispositions propres à ces situations et des aspects juridiques applicables. Que faire en cas de co-traitance ou de sous-traitance ? Quelles procédures appliquer en cas d’accord-cadre multi-attributaires ?

Texte étudié : Code de la commande publique, entré en vigueur au 1er avril 2019

Public:

Acheteurs : Agent chargé de la passation des marchés publics. Agent des services achats publics.
Rédacteur des marchés dans les établissements publics, l’administration, les collectivités territoriales et les hôpitaux.

Prérequis:

 

Cette formation-action devra vous permettre de :

  • Intégrer les nouveautés de la réglementation (ordonnance 2015, décret 2016, dématérialisation en 2018).
  • Maîtriser les procédures spécifiques : la sous-traitance ; la co-traitance ; les accords-cadres ; les avenants.

Durée de la formation

1 journée

Programme détaillé

Définition de l’accord cadre
Distinction marché public / accord-cadre
Avantage des accords-cadres
* Planification des achats
* Conciliation entre principes de l’achat public, souplesse et rapidité des achats
* Prise en compte de l’évolution technologique et économique
* Conditions de recours
Les différents types
* Les accords-cadres mono attributaires
* Les accords-cadres pluri attributaires
* Mini, maxi
* Les engagements des acteurs
La durée de l’accord-cadre
Les deux catégories d’accord-cadre
Les procédures de passation
* MAPA
* Procédures formalisées
* Cas pratique : Catégories d’achats pouvant faire l’objet d’un AC

Modalités de passation et d’exécution des accords-cadres s’exécutant par l’émission de bons de commande

Définition d’un marché à bons de commande
Les modalités à prévoir pour l’émission des bons de commande en cas de multi attribution
Occurrence des émissions de bons de commande
Conditions d’utilisation des bons de commande
Signature et exécution des bons de commande
Cas pratique : Analyse d’un accord-cadre à bons de commande

 

Modalités de passation et d’exécution des accords-cadres s’exécutant par la conclusion de marchés subséquents

Procédure de passation des marchés subséquents
Organisation de la remise en compétition du ou des opérateurs
Les modes de remise en compétition
Quand prévoir les remises en compétition
Cas pratique : Analyse de clauses de remise en compétition

Procédure d’attribution des marchés subséquents
La gestion des critères de choix

 

Focus sur les principales clauses du CCAP de l’accord-cadre

L’organisation de la remise en compétition
L’éviction d’un candidat qui ne « joue » par le jeu
Indemnisation en cas de non consommation des minimums au contrat
Cas pratique : Analyse du CCAP d’un accord-cadre

Formation à la demande

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Nos concevons  votre formation sur-mesure 

Formation Intra

pour un groupe entre 4 et 8 personnes maximum

 

Votre OPCA se transforme en OPCO

Votre Opca devenu Opérateur de compétences (OPCO) depuis le 1er janvier 2019 a l’obligation d’assurer une continuité de service pour les entreprises et les personnes.

 

Nouvelles missions des OPCO

Les OPCO ont 3 missions principales :

  • Assurer le financement des formations en alternance
  • Assurer le financement du plan de développement des compétences et des services de proximité au profit des TPE-PME (<50 salariés)
  • Appuyer techniquement les branches sur les questions de GPEC, de niveaux de prises en charge des contrats d’apprentissage et de professionnalisation, de certification.

Les formations financées par votre OPCO en 2019

Des partenariats sont mis en place avec certains OCP pour permettre aux entreprises de bénéficier :

  • Des actions collectives toujours disponibles en 2019 ;
  • D’une prise en charge  pour une entreprise de moins de 50 salariés
  • D’accords tarifaires exclusifs pour les entreprises de plus de 50 salariés.

Formation qualité

Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active. Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnelles utilisables dès l’issue de la formation.

Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels.

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur.

Nous contacter par mail

Par téléphone
Du lundi au vendredi de o8h3o à 17h3o
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