Excel : S’initier aux essentiels (tableaux, graphiques et calculs fondamentaux)

 

Que ce soit pour traiter des données chiffrées ou plus simplement pour transmettre des éléments à un collègue ou à un partenaire, nous sommes quotidiennement amenés à « lancer » Excel dont l’utilisation devient de fait incontournable pour bon nombre d’entre nous. Mais si Excel est reconnu pour sa simplicité d’utilisation, sa prise en main peut cependant difficilement s’improviser. Cette formation est particulièrement destinée aux nouveaux utilisateurs d’Excel  souhaitant d’une part se familiariser rapidement avec l’environnement de travail (menus, onglets, barre d’outils…) et d’autre part être en mesure de créer des tableaux, réaliser des calculs simples et gérer les documents qu’ils auront créés.

Cette formation aux essentiels d’Excel s’adresse à toute personne désireuse de consolider ses bases d’utilisations dans la manipulation d’un tableur.

 

 

Public:  Toute personne désirant utiliser Excel pour construire des tableaux et réaliser des calculs

Prérequis: Aucun

 

Modalités pédagogiques

Des quiz de vérification des connaissances et des compétences
Des cas pratiques, exemples d’applications, exercices de synthèse de difficulté progressive

 

Cette formation devra vous permettre de :

  • Être à l’aise avec l’environnement de travail
  • Savoir construire des tableaux en soignant rapidement leur mise en forme
  • Comprendre comment réaliser des calculs de base
  • Être en mesure de créer, modifier, sauvegarder et imprimer ses documents

 

Durée : 3 journées soit 21 heures

 

 

 

 

Programme détaillé

Maitriser les principales fonctions du tableur

 

Prendre ses repères

Utiliser le ruban, la barre d’accès rapide, les onglets, la barre d’état.
Enregistrer, modifier un classeur.
Saisir et recopier le contenu des cellules.
Construire une formule de calcul.
Identifier les concepts de base.

Concevoir, présenter et imprimer un tableau simple

Saisir les données, les formules.
Formater les cellules : présenter les chiffres, le texte, les titres.
Définir une mise en forme conditionnelle.
Utiliser les thèmes et les styles.
Imprimer l’intégralité ou une partie de tableau, titrer, paginer.

Insérer des formules de calculs

Réaliser des opérations de base (somme, soustraire, diviser, multiplier)
Explication de la structure des formules simples
Gagner du temps en recopiant une formule de calcul
Rappel sur la priorité des opérations et l’utilisation des parenthèses
Saisie semi-automatique des formules
Notion de référence absolue

Soigner la mise en page de vos tableaux

Mettre en forme rapidement des caractères (taille, couleur…)
Améliorer la présentation (bordures, remplissage…)
Modifier les largeurs de colonnes ou de lignes
Modifier le format des nombres

Exploiter une liste de données

Trier, filtrer une liste de données.
Insérer des sous-totaux.
S’initier aux tableaux croisés dynamiques.

Améliorer la présentation d’un tableau dans une page

Aperçu avant impression
Changer l’orientation d’une page (portrait, paysage)
Modifier les marges d’un document
Mode d’affichage « Mise en page »
Création d’en-tête et de pied de page
Ne pas numéroter la première page
Imprimer un tableau

 Gagner du temps en travaillant sur plusieurs feuilles de calcul

Renommer une feuille de calcul
Mettre une couleur dans un onglet
Insérer ou supprimer des feuilles de calcul
Réorganiser l’ordre des feuilles de calcul

 

PROCÉDURE INTERNE – ANALYSE DES BESOINS

1. Objet de la procédure

Cette procédure a pour objet de définir les modalités selon lesquelles MASTER FORMATION réalise, formalise et exploite l’analyse des besoins des bénéficiaires avant toute entrée en formation

2. Champ d’application

La présente procédure s’applique à l’ensemble des actions de formation proposées par MASTER FORMATION, quel que soit le mode de financement ou le format (présentiel, distanciel, mixte).

3. Responsabilités

  • Responsable de l’organisme / coordination pédagogique : s’assure de la mise en œuvre systématique de l’analyse des besoins.
  • Formateur / intervenant : exploite les informations recueillies pour adapter, si nécessaire, le déroulement pédagogique.

4. Modalités de réalisation de l’analyse des besoins

4.1 Moment de réalisation

L’analyse des besoins est réalisée obligatoirement avant l’entrée en formation, lors de la phase d’inscription ou de pré‑admission du bénéficiaire.

4.2 Outil utilisé

L’analyse des besoins est effectuée à l’aide d’un questionnaire dédié (Microsoft Forms), permettant de recueillir :
  • le besoin ou l’objectif professionnel du bénéficiaire,
  • son niveau initial,
  • son contexte professionnel ou personnel,
  • ses attentes spécifiques.
Les réponses au questionnaire sont horodatées automatiquement par l’outil.

5. Exploitation de l’analyse des besoins

Les informations recueillies permettent de :
  • vérifier l’adéquation entre le besoin exprimé, le niveau initial du bénéficiaire et le programme standard de la formation,
  • identifier la nécessité éventuelle d’adaptations pédagogiques (rythme, contenus, accompagnement spécifique).
Lorsque l’analyse confirme l’adéquation avec le programme standard, la formation est suivie sans modification. Le cas échéant, des ajustements pédagogiques sont définis.

6. Traçabilité et conservation des preuves

Pour chaque bénéficiaire, une trace écrite est conservée dans le dossier de formation, sous forme :
  • de la réponse au questionnaire (export ou accès back‑office),
  • et/ou d’une note de synthèse mentionnant : « Analyse des besoins réalisée en amont via questionnaire. Le besoin exprimé et le niveau initial sont compatibles avec le programme proposé. »
Les éléments de preuve sont conservés conformément aux règles internes de gestion documentaire et peuvent être présentés lors d’un audit.

7. Lien avec l’information au public

Les programmes publiés sur le site internet de MASTER FORMATION constituent des référentiels pédagogiques généraux destinés à l’information du public. Ils complètent l’analyse des besoins individuelle, sans s’y substituer.

8. Revue et amélioration

La présente procédure est revue périodiquement dans le cadre de la démarche d’amélioration continue, notamment à partir des retours d’audit et des évolutions réglementaires.

Formation qualité

Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active. Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnelles utilisables dès l’issue de la formation.

Au démarrage de l’action : évaluation diagnostique

Pendant la formation : évaluation formative régulière des connaissances – mises en situations visant à l’évaluation du développement des compétences et travail d’auto-évaluation.

A l’issue de la formation : évaluation finale des connaissances acquises et des compétences développées. Accompagnement à la construction d’un plan d’action individuel à court – moyen et long terme – évaluation de satisfaction à chaud. Les participants ont accès à une plateforme numérique et peuvent disposer de documents visant à prolonger les effets de la formation ; de même, un suivi à distance leur est proposé. Un bilan pédagogique sera établi en fin d’itinéraire. Une attestation de stage sera remise à chaque stagiaire à l’issue de la session

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation

Apports théoriques et exercices. Ils sont remis au format PDF, à l’issue de la session de formation, ou directement copiés sur les PC via une clé USB. L’ensemble de nos supports de cours sont en formats papiers et numériques ils reprennent les exemples abordés durant les stages. Tous les supports contiennent un maximum de visuels et de copies d'écrans, et font références aux modules d'exercices qui sont abordés en formation.

Quatre Salles de formation équipées. 4 Tableaux. 5 Paperboard. 2 Vidéos projecteurs. 4 Moniteurs TV. 1 Accès WIFI. 10 Ordinateurs PC. Caméras portatives, matériel audiovisuel, Plus de 250 ouvrages professionnels.

Toutes nos formations sont effectuées par des consultants-formateurs dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testés et approuvés par MasterFormation.

Après un premier entretien téléphonique et une évaluation permettant de déterminer les attentes et le niveau d’entrée.

En intra : Démarrage de la formation définie à la convenance de l'entreprise et selon la disponibilité du formateur sous deux à 3 semaines.

1. Formations en Présentiel

  • Description : Les formations en présentiel se déroulent dans les locaux de Masterformation ou sur site. Elles permettent une interaction directe entre les formateurs et les apprenants.
  • Avantages :
    • Interaction directe avec le formateur.
    • Possibilité de poser des questions en temps réel.
    • Activités pratiques et exercices en groupe.

Exemples :

    • Ateliers de travail en groupe.
    • Simulations et jeux de rôle.
    • Démonstrations en direct
    •  

2. Formations Intra-entreprise

  • Description : Les formations intra-entreprise sont personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise. Elles peuvent se dérouler dans les locaux de l’entreprise ou chez Masterformation.
  • Avantages :
    • Adaptation du contenu aux problématiques spécifiques de l’entreprise.
    • Formation en groupe homogène facilitant la cohésion d’équipe.
    • Confidentialité et pertinence des exemples et études de cas.
  • Exemples :
    • Programmes de développement de compétences sur mesure.
    • Ateliers de résolution de problèmes spécifiques à l’entreprise.
    • Séances de coaching en équipe.

3. Formations Inter-entreprises

  • Description : Les formations inter-entreprises regroupent des participants de différentes entreprises, permettant un échange d’expériences et de bonnes pratiques.
  • Avantages :
    • Richesse des échanges interprofessionnels.
    • Réseau de contacts élargi.
    • Partage de différentes perspectives sur des problématiques communes.
  • Exemples :
    • Séquences sur des sujets spécifiques.
      Ateliers pratiques.
    • Groupes de discussion et de travail sur des cas pratiques.

6. Accompagnement Individuel (Coaching)

  • Description : Le coaching individuel offre un suivi personnalisé pour le développement des compétences et l’atteinte des objectifs professionnels.
  • Avantages :
    • Personnalisation maximale.
    • Suivi et feedback constants.
    • Adaptabilité des sessions en fonction des progrès et des besoins.
  • Exemples :
    • Sessions de coaching en face à face ou en ligne.
    • Plan de développement personnalisé.
    • Accompagnement sur des projets spécifiques.

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